有网友碰到这样的问题“全面风险管理包括什么”。小编为您整理了以下解决方案，希望对您有帮助：
解决方案1：
1. 风险辨识：识别潜在风险事件及其可能的后果。
2. 风险评价：评估风险的概率和潜在影响，确定风险的重要性和优先级。
3. 风险诊断：分析风险的成因，确定其来源和可能导致的损害。
4. 风险战略设计：制定风险应对的长期策略，确保风险管理与企业目标一致。
5. 风险文化建设：在企业内部推广风险管理的意识，形成积极的风险管理文化。
6. 风险防范管理规划：规划预防措施，以减少风险的发生和影响。
7. 风险流程设计：设计有效的风险管理流程，确保风险识别、评估和控制的有效实施。
8. 组织职能设计：构建企业内部风险管理组织结构，明确各部门和个人的风险管理职责。
9. 风险理财设计：制定财务策略以管理风险，包括保险、对冲等金融工具的应用。
10. 信息系统建设：建立和完善信息管理系统，确保信息的准确性和及时性。
企业应围绕总体经营目标，执行风险管理的基本流程，培养风险管理文化，建立全面风险管理体系，包括风险管理策略、理财措施、组织职能体系、信息系统和内部控制系统，以提供实现风险管理目标的合理保证。
风险管理目标包括损失前的风险管理和损失后的风险管理，旨在节约成本、降低风险发生率、减少忧虑，并确保企业的持续生存、服务、稳定收入、增长和承担社会责任。
风险种类包括：
1. 市场风险：市场价格波动对企业营运或投资可能造成的亏损风险。
2. 信用风险：交易对手无法偿还货款或恶意倒闭的风险。
3. 流动性风险：影响企业资金调度能力的风险。
4. 操作风险：作业制度和操作疏忽导致的风险。
5. 法律风险：合同的有效性、法律认知的风险。
6. 会计风险：会计处理和税务对盈亏的影响。
7. 信息风险：信息系统安全控制、运作、备份不当的风险。
8. 策略风险：在竞争环境中，企业市场定位和产品选择的风险。