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幼儿园园务委员会组织机构、制度

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幼儿园园务委员会组织机构及职责

一、主任:张三(法人)李四(园长)

二、成员:赵一(党组织负责人)

钱二(保教管理)

孙三(伙食管理)

李四(卫生保健管理)

周五(教师代表)

吴六(教师代表)

郑七(家长代表)

王九(家长代表)

三、园务委员会职责

1、审议幼儿园的办学宗旨、办学方针、幼儿园发展规划、年度工作计划和招生计划。

2、讨论幼儿园教师队伍建设和师资配置问题,并向园长提出建议。

3、审定幼儿园重大改革和发展方案、管理机构设置、重要规章制度的制定、修改和废除。

4、审议幼儿园财务预算和决算方案。

5、审议幼儿园其他重大事项。

幼儿园园务委员会制度

  一、成立园务委员会,成员由园领导、党组织负责人、和保教、卫生保健、财务、教师代表、家长代表组成。

  二、园务委员会成员要发挥民主管理的作用,积极参与决策,行使民主管理的权利。

  三、每学期召开四次会议,集体讨论、决策重大问题,实行民主管理。

  四、园务会议内容包括:

  1、制定发展规划目标、全园工作计划,总结各方面工作。

  2、了解掌握上级、法规,制定具体管理措施,体现依法治园。

  3、对幼儿园工作中的重要问题听取意见、体现民主管理。

  4、根据管理需要,制定幼儿园管理规章制度,并做到及时修改、补充或废除。

5、了解家长对幼儿园工作的新需要,积极开展家长工作,制定计划,开展活动。

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