关于现代项目管理在楼宇智能化工程中的应用研究

关于现代项目管理在楼宇智能化工程中的应用研究

何家

（辽宁华夏天通安防工程股份有限公司，辽宁　　沈阳　　１１００００）

摘　　要：随着社会经济与科技的发展，我国建筑智能化系统工程，也随之得到了应用发展。尤其楼宇智能化工程取得了突破性的进展。楼宇智能化工程项目管理中，仍然存在部分有待解决的问题。这些问题的存在势必对楼宇智能化的发展产生一定的影响。因此，需要加强对该方面的问题研究与分析。关键词：现代化项目管理；楼宇智能化；应用研究；问题1 楼宇智能化工程管理现状以及存在的问题分析

1.1 施工前期的准备阶段方案问题。楼宇智能化工程管理初期，施工单位要根据当前实际的施工建设，对工程准备阶段的设计图纸方案进行仔细的分析，对于后续的工程施工建设具有重要的作用。此外，在工程的施工准备阶段，由于施工设计方案人员，没有与客户进行有效的沟通，对于客户的基本需求没有及时了解，导致其设计方案严重脱离了实际的需求。楼宇设计方案与楼宇的框架发生偏离的现象，导致整体工程的设计不符合施工的建设要求。

1.2 施工前准备阶段的招标问题。在实际的楼宇工程施工建设阶段，施工企业亟需解决的就是，招投标的机制完善问题。施工单位要想全面实现施工团队的最优化效果，就要对招投标的机制进行合理化的完善。但是，当前投标过程当中，机制不健全问题特别严重。并且负责投标的企业缺乏资质，其审核机制严重存在问题。从而影响中标企业施工的质量，最终导致整体工程的质量出现问题。

1.3 施工运行阶段的监理问题。楼宇施工质量对于建筑工程具有举足轻重的作用。目前，部分建筑企业在实际的施工质量监理过程中，缺乏完善的监理流程，导致整体监理工作不能够得到保障。此外，相关的监理人员由于缺乏专业技术水平，对整个监理流程不熟悉、工作能力不足、监理不到位等，导致施工现场监理工作落实不到位。从而致使不达标的建筑材料以及建筑设备混入施工现场当中，导致楼宇施工质量无法得到保障。

1.4 施工后期检测阶段的验收问题。当楼宇施工项目结束后，楼宇工程项目负责人需要对整体工程进行项目验收。并且按照验收的标准对整个工程进行检测。但是，项目的相关负责人在实施检测工作时，仍然出现诸多的问题。例如，缺乏健全的检测机制、检测力度不足、缺乏明确的检测验收标准、检测工作不到位等，这些问题严重造成检测工作的误差，从而导致楼宇工程施工质量得不到保证。

2 现代项目管理在楼宇智能化工程中的应用

2.1 明确流程。楼宇智能化工程建设当中，需要积极采取相关科学的方式进行项目管理。可以有效规范工程建设的基本流程，进一步提升楼宇工程建设的效率。在楼宇项目的实施阶段，要加强项目的实施流程，包括以下几个方面的内容：首先，施工单位要明确项目的具体实际情况，并且要及时与业主进行沟通，对其进行详细的调查。全面准确了解项目的基本情况。其次，根据工程项目的实际情况，制订合理的设计方案、招标方案、投标方案以及技术方案。相关的项目设计到的内容要严格按照项目的合同进行。最后，在施工阶段，具体的施工要按照施工设计方案

进行，禁止出现违规的施工，对楼宇智能化进行全面的调试。并且依照科学的方式对其结果进行合理的检测。

2.2 楼宇工程项目智能化管理分析。在对楼宇工程项目进行智能化的管理过程中，要从施工进度、施工质量以及具体的施工风险管理进行。首先，施工进度管理方面，在具体的项目实施前，要对项目进行前期的调研工作，从而保障其布控测试正常运行。其次，安装智能化设备，并对设备系统进行调试，及时研究其项目的技术。最后，要对各项智能化结构进行掌控。此外，规划施工风险管理，风险管理主要包括施工进度、施工质量管理、变更等方面。其中变更是最大的风险。当前，由于工程项目具有强大的规模特点，在实际的建设当中，极容易发生变更现象。相关的管理人员，应根据具体的实际情况，合理化应对变更，有效控制工程项目的风险系数。

2.3 项目组织协调。目前，部分楼宇智能化系统工程的项目管理体系中，实施项目经理负责制。随着楼宇项目工程的不断发展，项目管理体系当中出现了诸多新形式。例如智能型组织、项目型组织等。当前出现的这些新型的项目组织，在实际的管理应用当中，各具优势。因此，作为楼宇项目工程的管理者，要根据项目管理中的实际情况，合理化选择项目组织管理体系。

2.4 楼宇项目智能化系统工程管理措施。在楼宇智能化工程管理中，相关的管理者要采用双向的管理方法，并且从施工技术以及施工过程两个方面着手，统一对楼宇工程进行科学的管理。在技术管理方面，要对其技术水平进行深入的探讨，并且对资金计划以及信息结构等进行综合分析，不断完善合同管理制度、相关的技术培训制度等。此外，在施工管理过程中，要合理化控制交错施工。并且根据具体的施工标准，保证基本的施工情况，满足楼宇工程项目的智能化发展需要。从而有效保障楼宇工程施工的质量安全。

综上所述，现代项目管理在楼宇智能化工程中的应用，要根据项目工程的实际情况，建立合理化的施工流程。根据施工的标准，设计科学的施工设计方案，做好相关的施工准备。并且对施工的进度、施工的质量、施工流程进行科学合理化设计，从而有效地推动我国楼宇智能化的发展。

参考资料：

[1]张兴保.现代项目管理在建筑智能化系统工程中的应用[J].中国标准化,2017,No.49406:129.

[2]李坤.现代项目管理在建筑智能化系统工程中的应用研究[J].中国建材科技,2014,(S2):25.

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