为了更好树立迷信管理思想，加大班级管理力度，动员全校各方面力气，提升班级管理整体水平，增强校带领服务意识和协调才能.经学校研究决议，在校带领中建立包干班级工作制度. 一、班级接洽点的确立
将全校所有班级按班级划分，实行带领包干，每位带领在分管工作的基础上，负责包干所分配的班级. 二、主要任务：
负责包干班级的校带领，要常常深入班级与班主任和学生停止沟通交流；关心学生的思想动态，引导学生树立正确的人生观、价值观；定期参与班级的班会；懂得学生在生活、学习中存在的坚苦并负责及时协调处理；征求学生对学校工作的意见和建议，并要及时记录、反映上报；负责对接洽班级学生的相关处理给出意见.
三、详细要求：
1、建立校带领接洽班级制度，发挥以点带面的作用，是进一步紧密亲密校带领与教员、学生关系的重要行动，是加强我校迷信管理水平、确保学生思想道德教导取得实效的重要包管.各位带领，要充分认识做好接洽班级工作的重要性和需要性，切实增强大局意识和责任意识，深入接洽班级督促检查、全程指导，努利巴接洽班级建成团结、务实、勤奋、开辟的优秀班集体. 2、学校带领班子切实做好日常管理工作的基础上，负责及时收
集各班级情况，发挥好班级、班主任与校带领之间的纽带作用，真正将此项制度推向实效.
3、班主任要积极配合，主动向负责接洽班级的校带领汇报情况、取得支持.同时，定期将校带领深入班级的情况做好书面总结陈述校长.
2018年1月1日
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