企业新闻管理办法
一、目的
企业新闻是承接和推动公司战略落地、统一员工思想、传递公司理念、宣导企业文化、改进提效工作、教育培训员工的重要载体。为了更好地达成技术分享、理念分享、外部对标、内部树标杆、发掘基层闪光事迹、曝光不良事件、倡导团队协作精神、引导正向价值观等新闻工作目标,特制定本管理规定。
二、宣传载体 新闻报道的主要平台: 1.《企业新闻》。
2.依托新闻平台设置的其他专题栏目。
3.外部网站、微信公众号、抖音等官方媒体平台。 三、管理范围
企业新闻报道的范围包括公司总部,各门店。 四、职责分工
1.新闻组为公司企业新闻的归口管理部门。
2.总部各部门、各门店负责人为管理区域新闻工作第一责任人。 3.承接企业新闻主要供稿职能的为各门店通讯员。 4. 倡导公司全体员工 “人人关注新闻”。 四、报道内容
1.理念分享
文化导向:坚持国家的正确舆论导向,公司文化理念、经营管理方面的导向、规划、思想等内容。
2.技术分享
(1)上级或同行业检察指导工作; (2)本部门或同行业经营发展动态; (3)巡店、检查、考核、排名等;
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(4)门店特色促销活动。 (5)特色新品。 3.团队及人员 (1)榜样人物故事; (2)经验感悟心得; (3)服务顾客故事; (4)拾金不昧; (5)发明创新;
(6)事故通报、违规违纪通报。 4.其它可报道的新闻内容等。 五、素材具体要求
新闻提报形式规范:1.文字、2.图片、3.视频 1.文字素材规范:
写一篇新闻稿和总结之前,了解事件目的、流程、结果,做到有始有终。新闻稿作为重要的宣传方式,以严谨风格为主,一般不少于350字。
新闻稿要素,“五个W”和“一个H” ,文字素材包含着五个要素: “五个W”: Who(何人)、What(何事) 、When(何时)、Where(何地) 、Why(何故);
“一个H”: How(如何) 如何进行的,效果如何等。 2.图片素材规范 拍摄要求:
(1) 横向拍摄(最基本的要求)。
(2) 拍摄画面稳定清晰,光线好,背景简洁有序,突出主题,多角
度拍摄,素材要够用(照片不少于5-10张,且每张照片须备注名称)。
(3) 场景拍摄和人物拍摄: ① 场景拍摄:全景+特写;
② 人物拍摄:注意人物表情、动作等。 3.视频素材规范:
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拍摄要求:
(1)横向拍摄(最基本的要求)。
(2)镜头要稳,少用推拉摇移,多用固定镜头。
(3)镜头有连贯性,关键环节完整,能清晰展现一段讲话或者一件事。
(4)拍摄画面、光线好,背景简洁有序。 (5)场景拍摄和人物拍摄 ① 场景拍摄:全景+特写 ② 人物拍摄(平拍):
坐着:一般取景就以办公桌为前景。
站着,半身或全身:上方留空不顶格,下方取景切勿取在膝盖和脚之间。
被拍摄者目光与镜头要有交流,讲话清晰流畅,切勿一句话多次停顿, 讲错一句话可重新将这句话说一遍,以便后期剪辑。 六、奖惩规定
公司各部门、各门店负责人为管理区域新闻工作第一责任人,各门店通讯员建立新闻提报群。
1. 新闻提报奖励分级规范:由相关人员主动提报的新闻线索及内容经采用,可根据新闻质量进行奖励,奖励共分四级:
第一级:50元/条,提供并被采用有价值的新闻线索(包括简单的信息、图片、文字或视频任意一种。
第二级:100元/条,提报并被采用规范的文字、图片或视频素材任一种。
第三级:150元/条,提供并被采用规范的文字、图片、视频素材任两种。
第四级:200元/条,提供并被采用完整的规范文字、图片以及视频素材。
2.额外奖励:奖励共分三级:
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每月新闻提报采用最多的门店或部门,额外奖励200元(总提报采用必须大于三次);
每月有三次提报被采用的门店、部门或个人,额外奖励150元; 每月有两次提报被采用的门店、部门或个人,额外奖励100元; 3.“月度之星”等标杆人物、事迹等群体采访以批次为采用的计量标准,特殊情况另行申报。上述奖励不叠加。
4.新闻提报数量要求:
(1)各门店通讯员为主进行新闻线索提报,月度不少于3条。 (2)总部各部门各推选一人担任部门通讯员,每月进行新闻线索提报,月度不少于1条。
5.连续三个月未按照要求提报新闻线索的部门或门店,负责人年度考核中的团队力项目计扣2分,本扣分项为累计叠加制。通讯员个人考核计扣5分/月。 七、附则
本管理办法自下发之日起执行。
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