(完整)合同会审表(内审)

合同会审表

合同专员：

签约方

年 月

日

需求部门： 合同名称

承包 范围

合 同

内

合同 限期

查收

付款 方式 合同 总数

要求

容

奖罚 举措 质保 商定

承包商 （供给商 ） 选择原由

否□，原由： 是□，招标编号：

让利 状况

招标

需求部门 意

1、合同价款： （ 1）能否参加价钱谈判：□是 □否；（ 2）合同单价：□与订价 时符合；□不符合； （ 3）合同总价：□与订价时符合，□不符合； 2、技术标准： □切合要求；□应作调整； 3、质量标准：□切合要求；□应作调整； 4、建议内 容：

见

负责人（署名） ：

合同估算部

年 月 日

1、能否参加价钱谈判：□是□否； 2、技术标准：□切合要求；□应作调整； 3、质量标准：□切合要求；□应作调整； 4、需 求 量：□与计划符合；□应作 调整； 5、供货期 / 工期：□切合要求；□应作调整； 6、付款方式□切合要求； □应作调整； 7、建议内容：

意 见

负责人（署名） ：

1、合同价款： （ 1）能否参加价钱谈判：□是 时符合；□不符合，实质订价单价为： □不符合， 实质订价总价为： 2 建议内容：

年 月 日

□否；（ 2）合同单价：□与订价

（ 3）合同总价：□与订价时符合，

、付款方式□切合要求； □应作调整； 3、

资源采买部

意 见

负责人（署名） ：

1

年 月 日

(完整)合同会审表(内审)

财 务 部

1、合同价款： （ 1）能否参加价钱谈判：□是 □否；（ 2）合同单价：□与订价

（ 3）合同总价：□与订价时相 时符合；□不符合，实质订价单价为：

符， □不符合， 实质订价总价为：2 、付款方式□切合要求； □应作调整； 3 、合同商定收款单据：□赞同；□建议调整；

4、建议内容：

意

见

负责人（署名）：

年 月 日

1、合同价款订价方法：□切合规定；□不切合规定；

行 政 部

与价钱谈判：□是

价单价为：

总价为：

2、合同价款：（ 1）能否参

□否；（ 2）合同单价：□与订价时符合；□不符合，实质定

（3）合同总价：□与订价时符合，□不符合，实质订价

、建议内容：

3

意

见

负责人 （署名）： 年

月 日

1、合同商定条款项目：□完美齐备；□应作调整；

法律顾问

2、两方权益义务条款内容：

□赞同；□建议调整； 3、争议解决方法：□赞同；□建议调整； 4、违约责任条款内容：□赞同；□建议调整； 5、合同内容能否躲避我方经济风险：□是；□

否； 6、建议内容：

意

见

法律顾问 （署名）： 年 月 日

副总经理

审查建议

（署名）：

年 月 日

总 经 理

审查建议

（署名）：

年 月 日

履行董事

（或受权代理人）

批改建议

（署名）：

董 事 长

年

月

日

（或受权代理人）

批改建议

（署名）： 年 月 日

说明：本表格合用于投资商流程。

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