工厂安全生产工作总结

20xx年后是个不平凡的一年，在这即将过去的一年里，在生产技术部的错误正确领导下，我们班组的各项工作则均顺利进行，我们坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面落实隐患治理排查工作，在内部全面推行安全生产目标管理，加强“四个重点”的控制力度，确保现场作业的监督，努力打造合格班组实现了工伤事故为零，火灾事故为零，危险源点控制及整改控制的完成。

一、安全管理方面

1、深入开展“隐患排查、辩识工作”、时刻加强各项规章制度和操作规程学习，使班组内部人员的危险源辨识能力加强，使全厂内危险源点始终处于在安全可控的范围内。

2、为了取得合格班组的成功验收和班组安全工作建设，全班人员齐具智慧，共同努力，使得两项工作均取得不错的数项成绩。

3、对于xx年我们班组新分的人员我们认真落实班组级教育工作，同时加强节假日期间人员的教育工作安全教育。

4、加大班组安全建设，强化班组安全管理，因为班组是安全生产良好基础的基础，只有健全班组“安全生产五项制度”及班组岗前5分钟安全交底工作，才能使每个人每天对安全微妙有深刻的认识。

二、生产管理方面

1、严格落实水泥厂各项管理制度，狠抓工艺指标行政管理，严格按照分厂下达的工艺指标操作。特别对于异常指标及时分析原因，及时解决。督促巡查并要求各岗位操作人员立足做到工艺指标平稳、生产装置连续稳定开车。

2、班组注重培养班组员工的成本意识，从节约每一滴水每一度电做起，杜绝长明灯，长流水现象，白班并利用日综合评价规章检查加以规范，逐步养成节约饮食习惯。

3、严格执行绩效考核管理制度。认真落实了每天的点名制度，对迟到、早退条件做好记录，纳入月度考核。对员工各样违章情况做到及时发现，及时制止。

三、在现场管理方面

2、组织班组成员对国际航空公司设备及装置现场的废旧物品进行集中整治，消弭了卫生死角。不仅能够完成当班需要整改的现场卫生，而且还能够积极认真的带领班组员工完成领导需要加班整改的一切工作。

四、抓好班组建设

班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。

搞好班组网络管理，有许多工作要做，作为检查人员应该牢固树立“安全生产，重于泰山”的观念，以稳定安全生产形势，稳定职工队伍为班组管理工作切入点和落脚点，明确自己的职责，搞好管理，搞好生产，以达致企业的生产稳步增长和安全稳步增长。

20xx年，在之下区安委会安监局的领导和大力支持下，我乡从实际出发，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以安全生产其他工作结合“双百日承诺”行动为主题，深化基层落实责任，健全制度，立足风险防范强化宣传，整治隐患，切实加强和改进全乡安全生产的技术升级基础工作，把安全生产工作同建设社会主义新农村有机结合起来，与全乡经济社会发展各项工作发展战略同步规划，同步部署，同步前进，强化安全生产与社会发展相协调，全乡安全生产工作得以稳定发展。有效预防了重特大安全生产事故的。实现了20xx年365天安全生产日。

20xx年后安全生产工作进展情况：

一、建立健全人身安全生产管理机构，逐步完善安全生产责任制

二是20xx年乡、乡按照上级要求组建成立了乡安全制造管理站，认真贯彻落实“五到位”，大队长由分管工业兼任的副乡长兼任，并在机关中挑选责任心强、工作得力的4三名干部为安监站工作人员；

三是我乡在成立安监站的同时，成立了村级安全管理领导小组，由村主任担任组长，三县成员由村所辖企业负责人组成。四是全乡着力点骨干企业，全部建立健全了安全管理机构，制定了本企业安全生产规章制度，成立了负责安全的科室，明确了专、兼职安

全管理人员和责任。乡、村、企业安全管理网络的建立，使安全工作做到层层有人抓，事事有人管。

在完善机构的同时，乡每年初召开全乡安全生产大会，乡与各村、重点骨干企业，签定了安全生产责任状。做到了有目标、有责任、有考核、有奖惩。

二、完善安全生产各项规章制度，实施重大危险源重点管

建立健全各项安全生产守则对制度。我乡安监站峪镇从安全生产的部署、检查、整改、奖惩、事故处理等各环节入手，建立完善了乡域内企业生产安全生产分布图，安全生产管理网络、安委会及安监站工作人员职责、安全生产检查制度、隐患排查制度、事故报告制度、职工教育培训制度建设、奖惩制度等一系列工作职责和制度，同时还层层制定了重点骨干企业，重大危险源生产事故应急救援预案。

为便于对重点骨干企业管理，尤其是加强对重大危险源的探头，乡安监站对重点骨干企业建立了企业安全档案，并投资计划于今年实行“一企一档”的分类管理。明确哪些企业是乡安全生产的监管重点，哪些部位是企业的安全可靠安全生产管理重点，企业存在那些安全隐患，安全隐患的情况如何等等一目了然，达致了及时准确的掌握企业情况，有重点、有衔接的抓好企业安全工作。

我乡确定安口的重大危险源企业一个，恒兴热电有限公司，经多次检查，不存在重大安全隐患，该企业安全生产监察机构及各项规章制度比较健全，并且重新修定了本企业安全生产应急预案，预计今年再经过对车间、班组安全管理责任制补充责任制和完善，

并严肃认真整改细小隐患，四月初可达到“法人代表安全生产双百日承诺”验收条件。

三、加强宣传教育，进一步增强企业安全和职工自我保护意识责任感

一是加强法律法规培训课程。一年来，特别是结合安全生产双百日活动，我们共召开4次资产规模联席会议较大的安全生产会议，进行一法一条例培训，用以会代训的方式对安全负责人和安全专管员用安全生产知识及案例讲解《安全生产法》《河北省安全生产暂行条例》《劳动合同法》《工伤保险条例》等有关知识，告戒企业铭记血的教训，防微杜渐，防患于未然，而使企业故而业主提高了法律意识，充分认识紧紧围绕谁是企业的责任市场主体，增强了抓好企业安全工作的责任感和压力感；

二是开展了“安全管理生产人人有责，安全防患于未然从我做起”的宣传教育，在广大干部职工中会广泛宣传广泛安全生产知识。

三是深入月底扎实开展安全生产月活动。在今年6月份“安全生产活动月”期间，配合区安监局在繁华热闹地段开展了大型宣传活动，在乡域内企业、厂矿、居委会进行了巡回宣传；各厂矿、企业单位在大门口、厂区、车间、建筑工地等场地悬挂横幅标语12条，大字标语，小标语100余条，书写板报10期（块）。开展多种多样的宣传活动，使安全生产活动深入人心，全力营造“实施安全生产法，人人事事保安全”和“安全生产，责任重于泰山”的浓厚氛围，从而不断提高了各企业业主、企业广大职工的自我保护意识和防范意识，最大限度地减少事故会发生。

四、加强特种作业人员运营管理、培训，做到持证上岗

人的因素是造成事故的主要原因。近一年来，我们抓住这个极为重要，严格执行各企业积极报名参加区安监局和技术监督等部门对特种作业人员、涉爆人员、铲车司机、司炉工、电工、焊工人员培训。通过培训，使他们掌握防护了安全操作技能，做到了特种作业人员必须外国籍上岗，不参加培训不准上岗，无证人员禁止作业的要求。

五、不断探讨安全生产工作新思路、创造性开展工作

一是创新基层工作方法。结合本镇企业实际及往年事故的教训，为把事故隐患消灭在萌芽状态，深入不断深入企业成功进行不定时督导检查；采取明查暗防、重点检查抽查等多种方式，直接深入到车间、班组、作业现场、重点岗位、重点环节进行检查，发现隐患及时报请整改，狠抓落实，务求实效；工业生产实施一系列安全生产专项整顿，通过创新安全生产其他工作的新机制，中小企业使企业安全生产工作实现根本性好转。

二是在原有台帐和会议记录的基础上又完善建立了安全生产会议台帐、安全生产检查台帐、宣传教育培训台帐、特种作业人员台帐、事故管理台帐、安全管理生产会议记录、检查记录、隐患排查记录、事故报告处理记录，对具有危险源管理的企业专人管理，重点监控。

三是慎重认真做好周计划和总结工作。每周制定一周工作计划，总结上周工作已经完成情况，对检查出的隐患、限期整改异常情况汇总起来，利用简报形式通报全乡。

四是为企业搞好产品服务，帮助新上企业和转制企业、安全方差的企业建立完善各项制度，帮助制定各岗位操作规程，与外贸企业共同搞好安全管理，催生了良好良

好的互动安全管理机制。

五是按照企业分布危急情况，按属地管理原则，对企业实行乡、村两级管理，要求各村对本辖区内企业每月检查一次，同时将检查结果和整改措施报安监站，做到对安全隐患横向到边，纵向到底，不留死角，疏而不漏，有效控制。

一年来，我乡在这方面安全生产方面做了一些组织工作，由于建站时间短，且业务发展能力和经验不足，安全生产建设制造工作还有许多不足之处，主要表现在新建企业安全生产机构与规章制度还相对滞后。20xx年我们将认真学习兄弟乡镇先进经验，进一步加大安全生产建设工作的力度。预备近期安全生产工作安排如下：

1、按照市《关于逐步加强乡镇乡镇安全生产建设工作的意见》及区领导要求。制定ＸＸ乡安全产建设工作的实施方案，并由乡属安监站组织实施。

2、制定村（居）委会安全生产规范化建设评定考核细则，明确安全生产管理人员和管理职责，确定属地管辖范围、实行量化指标考核与年度经济指标考核相，按绩效奖惩。并实行一票否决制。

3、春节后由乡安监站和指导村居委会安全生产领导小组对所辖村域内新建企业开展基础建设和制度建设工作，确实做到新建企业机构设置到位、监管人员到位、监管人员到位、监管网络到位、安全生产责任到位、管理制度到位。

4、年前布置乡域内各企业安全生产隐患自查，并有乡安监站进行进行采取抽查。确保春节期间系统安全生产。

公司依据集团公司安全l号文件精神，按照公司安全l号文件的具体布署认真开展基层工作，重点夯实安全培训和安全标准化两项基础工作，不断完善安全生产责任制和操作规程，修订完善各分厂作业规程和一工程一措施，奖惩补充了安全标准化考核实施办法和细则，进一步完善了要害部位的安全管理规定，狠抓了现场安全监督防护与检查，经全公司上下共同努力，20xx年消灭重伤以上事故，坚决杜绝死亡事故，巩固安全培训和安全质量标准化成果，安全质量技术规范达到安全、文明、清洁生产，实现年初了年初制定的安全管理奋斗目标。现将具体工作汇报如下：

一、强化安全意识，安全培和安全标准化两项基础工作

20xx年初，一方面对基层五个分厂的职工进行集中与分散相结合的安全培训，为此公司下发安全培训文件，并且专门针对聘请培训教师，侧重培训全民工、集体工、临时工的安全理论知识及自我保安意识，进一步组织重点学习了安全生产责任制、操作规程和作业规程。

另一方面基层干部对公司副科最少干部32人在集团公司的安培中心进行安全资格培训。通过两级安全培训，不仅使我公司及职工的安全意识大幅度提高，而且对依法安全生产也有新的认识。同时也大大增强了职工的主人翁责任感。

二月份对全公司要害部位的生产应急救援预案、各工种的操作规程进行完善，重点修订了包装材料厂的消防应急救援预案和石材厂的山场掌子面开采及弹药库火药库的安全生产应急救援预案。不仅使职工在工作中严格按本岗位操作。标准进行操作，而且还懂得遇到突发事故怎样应对。之后又对公司的安全标准化考核条例及实施办法进行补充修改，

增加安全管理、质量管理的考核分数，细化安全网络化扣分标准，使安全标准化结果与管理人员当月奖金挂钩，这不仅充分调动了管理人员管理者工作的自觉性而且也真正实现奖勤罚懒。

三月初，为了贯彻落实公司3月1日干部大会精神，增强领导抓安全工作的责任心，改变工作作风，经公司董事会研究决定，公司领导对基层实行分工负责制，每天在连级工作6小时以上，公司领导一维下沉一级分工均匀分布参加基层单位安全办公会议，同时要求基层单位的领导也下沉一级参加车间、班组的安全会议，经过近一周的实践，收效明显，避免形式主义，及时现状掌握生产一线安全生产状况，确保深、严、细寥地抓好安全教育工作。

四月份，依据集团集团公司总经理办公会议信念，紧密结合公司实际情况，通知了关于进一步加强作业规程和安全措施贯彻规定的通知，通知中重点之中强调修改完善作业规程的要求及目的。在公司领导及安全生产技术部的指导下，经基层各烟厂共同努力，使各单位的作业整地规程以期进一步完善，使员工真正做到生产有工序、作业有制度、管理有程序，安全生产管理获致进一步提高。

二、牢固树立安全第一思想，狠抓安全标准化管控

年初至今，公司党政领导带领机关安全生产技术部、经营管理部、财务部、劳动人事部、武保科及对基层各单位进行十次安全标准化检查，下发安全标准化检查通报10份，共查出安全隐患226起，当即整改l72起，一周内整改6起，一个多月内整改完毕8起；系统安全生产技术部数据安全对基层单位安全检查32次，安全生产技术部与武保科

联合检查5次，安全生产技术局与工会、安全网员及职工代表进行安全视察2次，总和查出安全隐患l35起，并做到了有效整改。检查过程下达烟花爆竹事故隐患整改通知书4份，通报批评3个单位，违章罚；款XXg以上的3人，违章罚款l000元以上的5人；在6月份和9月份的¨安全生产活动月¨中，公司按集团公司¨安全生产月¨的文件精神，制定了活动方案，基层单位也捷尔恩河认真开展安全劳动竞赛。

公司工会、共青团在¨安全生产活动月”计张贴安全标语牌156条，安全条幅4，致职工及家属安全信520封。ll月22日由工会和拉开帷幕安全生产技术部联合举办公司普法安全知识竞赛，比赛使职工数据安全知识得到知识丰富，安全意识得到提升。

通过公司的安全标准化检查及机关各部室机构的抽查，使基层处室对安全标准化工作有了更高的认识，工会干部职工的自我保安意识明显进一步提高。从而已经形成了衫制度有落实，责任有落实，人人事事查隐患，人人事反三违，人人事事保安全的更佳局面。

另外，基层各下属单位根据企业实际情况，或进行安全必要投入，石材厂进行土毛剥离，全年剥离量达5万立方米，投入资金20余万元。石材厂特设火药库增设红外线报警仪，增加一名经济并设专职主任和经济取送火药。墙材公司增加珠目棘劫山巡查人员，并且对两条隧道窑进行安全大修。

给高岭土制品厂投入14万元，彻底解决了特种设备吊车存在的安全隐患。包装材料厂增设消防自动给水系统，完善消防设施。通过必要的安全投入经费，安全隐患明显

减少，而使安全工作得以保障。

三、突出要害部位管理，安全标准化再上新水平。

在狠抓落实日常安全生产工尚时，我们时刻把石材厂的火药库防，墙材公司的矸石山取料，煤矸石制品厂的特种设备吊车的使用管控与管理，包装材料厂的防火作为全公司工作的重中之重。

对于这些要害部位的行政管理，我们先完善了要害部位生产应急救援预案，并把此预案进行全员贯彻，之后我们对要害部位安全生产责任制进一步落实，并且对要害部位进行专项检查达l0次，并且对包装材料厂生产预案救援预案—y—3月份进行演练，l2月份对消防自动给水系统又进一部完善。

进入第四季度，集团公司顺利开展决战活动，公司积极响应上级指示精神，在决战四季度活动中会，针对石材厂山场掌子面及火药库的要害部位，公司派驻一名副经理主管部门公司安全及专职安检员到石材厂监督、指导工作。确保要害部位安全无事故。

20xx年我们虽然在安全管理上取得一点点成绩，但我们必须清醒地认识到在安全管理管理中还存在需要一定的漏洞，与xx集团公司的要求还存在差距。在安全管理上还有鞍静不到位的地方，安全生产责任制落实不够、职工的安全意识不强、安全监督检查处罚力度不够。例如，包装材料厂的林宏吉消防给水系统和水箱制作，公司已三令五申加快办理，但包装材料厂却一推再推，迟迟落不到实处，这说明我们防控的安全防范意识不强，从严治厂的力度够，这一事例足以说明公司要做好安全工作佐证还是一个长期艰巨的

任务。

总之，在集团公司正确领导下、全公司上下齐心努力，本着真抓实干，求真务实的精神，安全基础工作一定会跃上新台阶，安全规范化管理会上新水平，职工的他者保安意识一定会对人有明显提高，我们深信，只要强化安全管理生产监督机制，党政工青齐抓共管、群策群治，的安全标准化工作一定会做的更完美。