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新品开发的必要性

2020-10-05 来源:化拓教育网


前进的帆

--记新品开发的必要性

在科学技术飞速发展的今天,在瞬息万变的国内国际市场中,在竞争越来激烈的环境下,开发新产品对企业而言,是应付各种突发事件,维护企业生存与长期发展的重要保证。新产品的开发可以促使企业迅速占领市场、树立企业品牌策略、做市场的领导者、使用多元化战略,降低公司运营风险、增加产品组合。这也是我司至2010年底走入稳步发展过程中寻找到的一个新的突破点。

产品生命周期理论要求企业不断开发新产品。企业同产品一样,也存在着生命周期。如果企业不开发新产品,则当产品走向衰退时,企业也同样走到了生命周期的终点。相反,企业如能不断开发新产品。就可以在原有产品退出市场舞台利用新产品占领市场。一般而言,当一种产品投放市场时,企业就应当着手设计新产品,使企业在任何时期都有不同的产品处在周期的各个阶段,从而保证企业盈利和稳定增长。同时,客户需求的变化需要不断开发新产品。随着生产的发展和生产技术的提高,客户需求也发生了很大变化。这一方面给企业带来了威胁,企业不得不淘汰难以适应消费需求的老产品,另一方面也给企业提供了开发新产品适应市场变化的机会。新型空调的出现就是对公司的一个挑战同时也是机遇,我们只有不断运用新的技术改造自己的产品,开发新产品,才不至于被挤出市场的大门。 市场竞争的加剧迫使我们不断的开发新产品。现代市场上企业间的竞争日趋激烈,我们要想在市场上保持竞争优势,只有不断创新,开发新产品,才能在市场占据领先地位,增强企业的活力。

面对这样巨大的挑战,我司借力中航工业6S管理达标验收计划,开始启动6S管理达标工作,根据公司存在设施陈旧、现场管理落后的状况,对现场进行第一步改造,运用科学的设备布局办法,以本生产单位为中心,保持厂房内各要素之间的协调配合,合理划分

区域,规划合理的物流路线,逐步展开环境改善工程,力图通过环境改善,强化基础管理、提高工作效率,推动公司形象塑造、制度建设、员工素质提升、良好习惯的养成。

所以,未来我们的发展重点是优化结构,改善品种质量,增强产业配套能力,淘汰落后产能。完善依托国家重点工程发展重大技术装备政策,提高基础工艺、基础材料。合理引导企业产能重组,提高产业集中度,发展成为拥有国内知名品牌和核心竞争力的企业。

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