一、 履行岗位职责1、 工程质量管理。
针对望湖城项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。
4#作为第一个施工的，同时结构和2#楼一样，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸，并且预留下影象资料（照片等），要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见，并且要求其他单体按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上，达到监理单位验收，全部通过，取得建设单位和监理单位的好评。3、 班组的管理协调工作
（1） 施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加，注重过程控制，对一些质量通病控制的萌芽状态。
（2） 关心同事：遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。
（3） 注重对四个单体的楼号长的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。
4、 安全管理工作
在工作过程中，主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作，在建设单位的几次检查中均取得优异成绩，在第四季度的安全检查上，明确了1#作为本项目的安全管理示范单体。
5、 与建设单位、监理单位的协调
作为一个施工管理人员，望湖城项目开工以来，我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，取得了建设单位和监理单位的一致好评。
6、 材料管理工作
本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注重要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节约了成本。
7、 技术管理
。。
二、 新建工作
在工作上，遇到一些新的工作，我总是积极配合公司、项目部门，在2008年5月20日的演戏中，积极参与。此次的演习为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。
三、 出勤情况
今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参加。
四、 思想情况
为了使自己的思想认识，政治觉悟有更大的提高，我积极向党组
织靠拢，认真学习党的精神，公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。
五、 目前存在的问题和改进计划
在取得良好成绩的同时，本人在工作上也存在一些问题。例如：一些质量通病还是存在的。
1、加强各种政治学习，提高个人修养
2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。
新一年到来之际自身工作情况我对工作分析评定总结经验教训改进方法以便使在今后工作中能惩前毖后扬长补短为今后改进工作方法工作依据
一、岗位职责
项目部管理人员单体楼总楼号长我注重控制工程施工质量、与建设和监理班组管理、安全科安全管理工作狠抓材料管理以节约工程成本主要几个说明：
1、工程质量管理
望湖城项目特殊性故工程质量要求高标准、高起点施工前期注重对班组技术交底给班组人员在在技术上本工程质量和进度、安全要求为后期施工奠定基础
4个施工单体结构和二楼一样要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工并且预留下影象资料(照片等)要求其单体班组人观看意见并且要求其单体4#要求施工此措施作用也后期施工质量带来各单体在后期质量管理上监理验收建设和监理好评
2、四个单体楼管理
3、班组管理工作
(1)施工管理员所内最基层管理者既指挥员又战斗员意志、意见体现也基层问题反馈者更要起自身形象在工作中同事榜样在感情上同事信任伙伴要求大家加班个到要求大家高质量标准各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加注重过程控制对质量通病控制萌芽状态
(2)同事：遇到同事有事，帮助替班并组织全班一起慰问大家庭气氛
(3)注重对四个单体楼号长培训在每次会议上施工问题我尽量使每个同志占主导地位一次以其经验使每个同志都能独当一面问题使整个班组技术整体
4、安全管理工作
在工作过程中安全科施工人员人员安全管理和教育工作在建设几次检查中均优异成绩在季度安全检查上了1#本项目安全管理示范单体
5、与建设、监理
施工管理人员望湖城项目开工我就注重和建设和监理工作建设和监理好建议带头了建设和监理好评
【施工员的个人工作计划范文二】
在20xx年里，我工区xx广场站已经相继完成连续墙、冠梁、支撑梁、铺盖体系、端头加固、多次交通导改等诸多工序。在20xx年新的一年里将会迎来基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主体结构施工、临时铺盖板拆除、附属结构施工等新的工序。无论对于工区还是个人而言都将面临新的压力和挑战!对此，我订立了20xx年个人工作计划，以便使我个人能在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、工序管理
1、人员安排：由于新的工序开始及增加，技术人员需要加强，以保证整个工区各种工作能够安全高效兼管到位(包括库管员、电工、普工等各个岗位工作人员)。
2、20xx年2月至5月基坑开挖阶段，目前是基坑初开挖期人员、机械设备、应急物资都基本到位，按照基坑开挖方案有条不紊进行施工中。这个阶段至关重要，前期基坑的开挖位置、开挖方向决定了后续的施工，我工区严格按照方案执行，并及时向领导汇报现场的各种情况。接下来在基坑开挖施工阶段，多台挖机相互配合，我们将努力保证各个开挖面的安全、快速的前进，并及时架设钢支撑、处理鼓包和侵线的连续墙。在基坑开挖见底后，做好首段验收工作，以保证主体施工前的准备工作。
3、20xx年6月至10月主体结构施工，本阶段是本年的重点，更是整个车站施工的重中之重，前期的各个工作都是为了主体结构施工而展开的，所以在这个阶段我工区更需要加强各个环节的管理，例如综合接地、大队伍的管理(人数多)、多处大范围的预留孔洞、大方量砼浇筑、大面积钢筋绑扎、大范围脚手架和模板的搭设，以及多层次高频率的吊装作业，特别是在铺盖区的施工，这就需要我们技术人员要把各个工作面盯住、盯死，学习梁溪大桥站的各种成功经验，把梁溪大桥站的各种失误之处引以为戒，并对半铺盖区和全铺盖区的施工积极进行创新，以保证xx广场站主体结构施工的安全、快速、高质量的完成。把xx广场站铸造成精品工程。
4、20xx年10月至12月为车站回填土、盖板拆除、附属结构施工阶段。本阶段主要是完善整个车站的施工，并对道路进行恢复，主要难点就是交通导改，场地的合理规划，安全、高效的控制。
二、技术管理
1、认真审核图纸，确保基坑开挖的深度、砼围檩的位置、钢支撑的间距、格构柱的加固，组织大家学习研究车站的主体结构施工图、建筑图，认真的进行核量，并指定专人进行专项管理(钢筋、砼)。
2、认真做各个工序、各个工作面的技术交底和安全技术交底，并请工程部领导审核，然后让每名技术人员了解其负责的工作面，加强对协作队伍的管理，从而使现场的每一名工人，知道其工作内容、要求、安全注意事项。技术问题做到预控在先，交底在前，为工程的施工质量，安全、进度奠定基础
3、认真开好现场交班会，对当天的工作进行总结、对明天的工作进行安排，确保各个工作面的衔接。要求技术人员和协作队工班长必须参加交班会，要求他们在和下一班组交班时必须要在现场进行交接，并对工作面的各种不稳定因素要特别说明。
三、现场管理
1、工程质量、安全控制：按施工规范和设计要求检查各开挖面的标高、钢支撑间距、钢筋绑扎、模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设等情况，都要落实到人，各工序、工作面都有技术人员盯看。在现场检查中发现质量、安全隐患，要及时了其解施工过程，分析产生隐患的根源，协调施工人员处理问题，待处理完毕后，再进行检查验收，最终达到消除质量安全隐患。
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3、文明施工：响应项目部领导的号召，努力将xx广场站打造成无锡文明工地，在去年这方面我工区做的不够，今年将两个场地分成若干个块，由每名技术人员责任一块，对有场地达不到要求的，就对其负责人进行处罚。并加强对门卫的管理。
4、人员管理：由于我工区增加一些新人，缺乏工作经验，所以在接下来各种工作展开的同时，将会以我为首的对资料和规范的学习，工作上有不懂的地方及时向梁溪大桥站和领导请教学习。
四、工程成本方面的控制
1、油料控制：目前现场已有多台挖机在工作，首先在加油方面就要进行三检制(库管员、技术员、司机)，从源头杜绝浪费。让每台挖机发挥其最大功效，缩短运输距离和倒运次数。
2、钢筋、砼等原材料：涉及钢筋半成品的加工，要求技术人员反复对图纸进行核实，确保半成品的准确性、必要性和实用性，保证对钢筋原料的合理利用，确保不报废、不浪费。涉及砼使用时，要求技术员报一份计划使用量，工队报一份计划使用量，采取双控制，留有余量不够再补，从而使砼用量能够得到有效控制。
3、收方工作：仔细查看合同，确定收方部位和内容，会同工程部领导、计合部共同收方并确认。做好收方资料的整理，并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的及时性、真实性和准确性。
五、个人想法
1、现场文明施工加强管理：21世纪国家提倡和谐、文明，无锡市政府要求我们“一模、两化”，项目部领导要求我们高标准文明施工，我工区坚决响应号召，加强文明施工管理，增强文明施工力量，对门位进行高标准培训，严格执行其岗位职责。对协作队伍进行整训，让协作队伍必须达到“一模、两化”标准。
2、对协作队伍的管理：技术交底和安全技术交底必须对其交底到位，坚决杜绝反工工作的出现。促使协作队伍能安全、快速、高质的完成各种任务。对其在工作中产生的违规行为必须严厉打击。
3、个人工作改进：由于个人工作经验及知识的欠缺，导致之前在工作上出现不少错误，所以需要改进和学习的地方还有很多，首先要起到表彰作用，第一、多学习，要时常学习方案、改进方案，以避免不必要的损失。第二、多学习，要时常学习主体施工图、建筑图等，以方便在工作出现困难时能想出好的办法解决问题。第三、多学习，要时常学习各种工程案例、工程资料等，提高处理意外事件的能力，对于突发事件能够及时有效的解决。第四、多学习，要时常学习演讲资料，要时常看些娱乐节目，从而加强自己的沟通能力，提高与业主、监理、领导的沟通能力，使工作能高效的完成。
关键词：支管网 设计 雨污分流 施工 深圳市
0 引言
根据深圳市水务局制定的水污染治理工作前期规划，要求开展雨、污水管网建设，启动污水支管网改造、新建及正本清源工作。目前各污水处理厂及与其配套的污水干管、截污干管已基本建设完成，但与污水处理厂配套的污水支管网建设明显滞后，雨、污水管道错接乱排现象依然存在，这需要尽快理顺区内雨水、污水支管网系统，从源头上进行雨污分流改造，以达到正本清源的目的。
目前各片区的污水支管网一期建设已基本完成，笔者参与了部分片区的污水支管网设计及相关施工服务工作，现就支管网改造设计及施工过程中存在的问题作几点经验总结，供同行参考和商榷，以便在下阶段支管网工程中有所重视或借鉴。
1 设计工作中存在问题与经验总结
笔者已完成多个污水支管网项目的改造设计工作，现将设计过程存在的问题或者经验进行如下总结：
（1）前期管线探测需仔细充分，现状管线探测时不只是排水管网的探测，其它管线如给水管、电力电信管、燃气管等均要探测，岩土工程勘察钻孔布置时一方面要尊重规范，另一方面也要结合实际情况加密布孔，以便在下阶段的改造设计中对其它管线是否需要迁改及建筑物是否需要防护等工程量如实统计而不至漏项从而影响投资控制。
（2）项目工程设计时，不仅要考虑常规的设计内容，全面考虑各种不利因素，如沟槽开挖与支护、支护方式、沟槽回填、破除路面形式及路面结构修复、破绿化带及围墙的修复及其它构筑物的修复、保留利用的现状排水管线清淤、其它现状管线和建筑物防护及改迁、交通疏解等，设计时考虑的因素越周全，对下阶段项目的顺利实施就越有利。
（3）支管网工程设计方案的选择应结合工程服务范围内的实际情况，因地制宜的采用不同设计方案。一般情况下，建议考虑将巷道内现状合流排水管网用作污水管网，新建一套雨水管网，收集建筑单体及巷道雨水，主干道的合流排水管网根据管径大小等因素综合考虑利用为污水管或雨水管，此做法的优点是减少建筑立管的改造量和化粪池的破坏量，大大节省了投资。
对于局部如旧村、旧工业区等无实施管网建设条件的地块建议采用总口截流，远期可根据旧城改造、城市更新等项目进行雨污分流改造。
（4）开挖沟槽回填采用石粉渣回填。原则上沟槽开挖土若能满足回填土质要求，可采用原土回填，但施工现场位于居住区内，而原土回填需逐层进行夯实才能达到规范要求的压实度，为减少施工对居民造成的影响，以及工程器械因场地狭小而无作业面展开操作，设计考虑回填材料采用石粉渣回填至管顶以上50厘米。
（5）工程应注重可实施性，同时兼顾效益性、经济性。
支管网是复杂性非常强的市政项目，工程要达到预期的设计目的不但取决于设计方案，同时与前期的管线探测、地质勘察及后期的施工建设密切相关。前期管线探测的是否详实、准确，直接关系到设计方案的确定，只有在完善真实的管线资料基础上，才能设计出技术合理、投资省经济性好、可实施性强、符合实际的设计方案。
由于支管网工程部分建设项目细小繁琐，施工单位需严格按图施工、不得随意改变设计内容。另一方面，由于支管网工程与现场实际情况密切相关，施工单位应结合现场实际情况，积极与业主、设计单位沟通，适时适度地对设计内容作出调整，以确保旱季污水100%的收集。
支管网工程与工程范围的实际情况密切相关，设计单位应在充分探勘调研的基础上进行设计工作。探勘调研不单单包括现场地形地貌的勘察，也包括排水系统、建筑结构、洪涝灾害等多方面的调研。
（6）设计管材应结合技术、经济、地质条件及市场供应等因素选择抗不均匀沉降能力强、接头密封性能好、水力性能好、施工方便等优点的管材，一般情况下，居住区内设计管管径不大，在DN300～DN600左右，同时为减少对居民的影响和控制工程进度，综合选用HDPE类排水管。
（7）支管网工程牵涉千家万户，与工程服务范围内居民的切身利益密切相关，工程的实施不但要得到当地街道、社区及村委的大力支持，而且必须做好与居民的沟通协调，取得社区居民的支持与理解，这对工程的可实施性至关重要，关系整个工程的实施效果。如部分居民以施工需破坏其建筑物为由禁止施工或进行高价索赔，导致局部建筑单体未能按设计实现雨污分流；而部分片区政府及社区宣传力度较大，居民配合效果较好。
（8）需加强工程的竣工验收与后期维护监管工作。用户是产生雨污合流的主要原因，因此，工程竣工投入运行后的监管工作是正本清源行动的保障，后续需要加强排水的监督管理，强化执法管理，坚决查处违章排水行为，建设长效保洁机制，杜绝新的污染源产生。为此在工程完工验收时，除甲方、设计单位、监理单位参加外，一定要后期的项目接管单位参加，以便及时发现问题并进行改进；要转变观念，建设重要，管理更重要，不要重建设，轻管理，大力加强后期的养护管理，真正发挥项目实施后的作用。
2 工程施工中的存在问题与经验总结
根据已完工或正在开工建设的支管网工程的施工服务情况，支管网工程中存在问题与经验主要有：
（1）管道埋深尽量浅，以便于开挖施工。由于支管网工程在社区住宅区或工业区进行，街道狭窄，管道施工空间有限，施工困难。加之区域内部分现状建筑采用自然基础，管道埋深大时，管道的开挖施工将会威胁到周边建筑的安全性。施工现场情况与设计考虑基本一致。
（2）管道开挖的辅助工程措施应结合实际情况，在节省工程投资的基础上，坚持可实施性原则。开挖的施工支护形式应结合现场条件，适当选择，尽量减少对周边环境的影响。
（3）建筑立管的改造需要得到当地居民理解与支持，严禁野蛮施工，实际上，多数房主对此持反对态度。所以，建筑立管的改造实施是支管网工程的难度与重点，工程改造时需要建设管理单位大力推进，且施工单位应注意施工细节，减少建筑单体的破坏程度。
（4）施工过程中遇到不明管线应尽量避让，开挖时注意对其进行保护。由于居住区内现状管线错综复杂，管线探测也难以保证漏项，不明管线若与设计管线管位冲突，则根据现场实际情况对设计管位进行局部调整，减少对不明管线的破坏及改迁，造成不必要的投资浪费。
（5）现场构筑物尤其是化粪池、电信井、通讯井较多，且位置凌乱，应尽量减少对构筑物的破坏，如化粪池改造施工时，在化粪池出水口处增设污水井，将污水引至巷道污水管道内，减少对化粪池破坏并修复的工程量，对现场施工来讲也节约了大量时间。其他构筑物若能避让则根据现场情况也对设计管位进行了局部调整。
3 结语
污水支管网设计是一项非常繁琐且缜密的设计工作，设计的失误即使是一个检查井的标高错误都会影响到整个设计成果的质量甚至导致施工无法实施。这就需要污水支管网设计者在设计方面考虑周到，以便项目具有可行性和可实施性。
参考文献
关键词：支护设计 矿压监测 围岩变形规律 液压支柱分机记录仪
1 工程概况
芦岭煤矿位于安徽省宿州市东南20余公里处，矿井核定生产能力为230万吨，主采煤层为8#、9#煤层。Ⅱ924综采工作面位于Ⅱ82采区西延二区段，东以F8断层为界；西以F27断层为界；南为Ⅱ922工作面采空区；北为Ⅱ926西延工作面。该面上部的8煤层于2005年10月回采结束，三区段8煤层II826-2西延综放工作面已于2010年2月底回采结束。
Ⅱ924切眼跟9煤层底板施工。地质构造较简单，煤层厚度2.5～3m，平均2.8m，煤厚变化不大，煤层倾角8～12°；九煤黑色，粉末状至鳞片状，普氏系数为0.1～0.15，为松软煤层；该面8、9煤之间的夹矸厚度为2～4.6m，平均厚为3.0m，切眼上部8煤已全部回采结束。
2 支护方案
Ⅱ924综采工作面风巷均跟9煤层底板施工，沿空掘进，风巷选用全封闭U29可缩性支架进行支护，风巷断面为：净宽3520mm，净高2800mm；机巷全部为U29可缩性支架，机巷断面为：底宽3855mm，净高3200mm；切眼采用对焊工字钢架棚支护，上净宽3200mm，下净宽4200mm，净高2500mm，紧跟三排圆木挑棚支护（后改用∏型钢），DZ28型单体液压支柱进行加固，跟底施工，迎头采用煤层注水及BQD25自钻式中空注浆锚杆，两帮采用普通管式注浆锚杆进行注浆施工[1]-[7]。跟进挑棚顶梁开始使用的是圆木，出现多处圆木被压坏，未能有效的控制顶板下沉，后改用∏型梁效果比较明显。Ⅱ92巷、机巷、切眼支护断面图见图1、图2、图3。
■
图3 Ⅱ924切眼支护断面图
3 观测方案
Ⅱ924切眼顶、底板及两帮移近量观测测点布置，如图4（a）所示。基点位于迎头后方5m处，每隔5m布置一对十字测站，共设20个测站。
测站编号用1、2、3、4、5、6等来表示，设置测站处两帮，顶、底部测点用铁钎（铁钎规格：Φ20mm，长度：300mm）作为基点。巷道采用“十”字线法测出巷道顶底板高度、两帮宽度。具体布置见图4（b）。
观测方法为：用钢卷尺测量巷道顶板与底板铁钎之间的距离，采用钢卷尺测量巷道两帮端部的距离，并作为记录。
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(a)
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(b)
图4 表面位移布置图
4 监测曲线图
从11月12日开始布点进行矿压观测，至12月30日观测结束，一共布置了20个点。布点时保证距迎头最近的点，在迎头5m范围内，以便及时掌握矿压规律。共计观测48天(11.12-12.30)，巷道变形情况分析总结如下：
测点1-2、14-16围岩条件较为类似，现以测点1为例进行分析，观测时间2010年11月12日至12月22日（被改棚破坏），该处没有跟底，底板较软。下图为该点变形曲线：
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该点变形速率（mm/d）为：顶板1.58，左帮1.65，右帮3.45，底鼓3.74。由可以看出，底鼓和右帮变化量较大。
测点3-12、17，条件较为类似，现在测点3为例进行分析，观测时间2010年11月12日至12月30日，该处跟底施工，但底板较软。下图为该点变形曲线。
■
该点变形速率（mm/d）为：顶板1.81，左帮2.43，右帮1.57，底鼓3.31。由可以看出，底鼓和左帮变化量较大。
测点13、14-20条件较为类似，现在测点14为例进行分析，观测时间12月4日至12月25日，该处破底施工，由于底板较硬，底鼓不明显。下图为该点变形曲线：
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该点变形速率（mm/d）为：顶板0.96，左帮1.64，右帮2.12，底鼓1.29。由可以看出，两帮变化量较大。
巷道各个测点的变形速率曲线：
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综合各个测点数据分析，该巷道整体变形速率为：顶板1.25，左帮2.31，右帮1.80，底鼓2.37。由可以看出，巷道底鼓和左帮变化量最大，右帮变化也较大。
巷道宏观矿压显现为：棚梁变形，不少棚梁靠中线位置向下变形严重，及时进行单体液压支柱进行加固取得了很好的效果；两帮双抗网形成大肚子，及时对其进行划开释放压力；棚子上被压坏不少牙壳，部分被压崩掉。
为有效掌握巷道压力变化情况，采用液压支柱分机记录仪与测压表抽查检测的办法对液压支柱单体进行矿压监测。分机记录仪为5分钟记录1次单体压力数据，技术科定期收集数据并把数据存储在计算机中，根据检测数据进行分析打表，形成矿压检测数据曲线图
下图为液压支柱分机记录仪检测平均数值曲线：
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由曲线图可知，该巷道支柱压力在7MPa以上，从而保证了单体液压支柱对巷道顶板的支护效果。
下图为单体液压支柱12月25时抽查检测曲线：
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由于煤层强度低，可采取工字钢金属支架；对于底臌较大地段，应采用反拱支护。巷道掘进初期，变形量即达80mm/周左右，最大收敛达到150mm/周，且仍有增大的趋势，巷道采用注水、注浆后，围岩得到及时加固，提高了围岩的自承能力。
5 结论
5.1 支护结构体的收敛变形在施工初期变形较大，经过一定时间后，部分巷道变形逐渐减小，已趋于稳定；而另一部分巷道变形仍在缓慢增加。
5.2 现场监测表明，巷道的工作应力有的大于设计承载力，有的小于它的设计承载能力，应及时修正原支护形式，进行支护结构优化设计，避免造成材料浪费或产生不安全隐患。
5.3 在监测过程中，采取边施工边测试，而测试结果又反过来指导施工，从而避免了今后支护工作的盲目性。
5.4 通过对II924切眼矿压规律基本上得到掌握，为我矿9煤综采前期矿压情况提供了有力数据支持，为以后类似巷道条件支护形式，提供了一定的借鉴依据。
参考文献：
[1]赵兴东，岳西峰，唐春安，等.切眼围岩破坏规律研究[J].辽宁工程技术大学学报，2005，24(3) :357-359.
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[5]刘泉声，张华，林涛.煤矿深部岩巷围岩稳定与支护对策[J].岩石力学与工程学报，2004，23(21):3732-3737.
Abstract： This article aims to analyze the theory and practice of electric construction project management in current construction projects， so as to promote the scientific， standardization and precision of the overall construction project management， improve the investment benefit， and achieve the construction goal on schedule， it points out the necessity of construction engineering project management.
关键词： 建筑工程；电气施工；项目化管理
Key words： building engineering；electrical construction；project management
中图分类号：F407.6 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）34-0076-02
目前，我国各行业的基础建设正处于高速发展中，每年的建设投资都在万亿以上。如此巨大的建设规模和建设投资，正在考验着工程建设单位的施工组织能力和投资管理能力，管理能力的高低不仅关系到工程项目建设质量的优劣与建设资金的有效利用，而且还影响到施工单位的市场声誉、长远发展和市场竞争。项目管理作为自20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法，在如何合理、有效利用和管理建设资金投入，如何保证建设规模、质量标准、工期等方面发挥了越来越大的作用。现代建筑工程项目一般具有投资额控制、建设工期明确、使用要求高、施工专业多等特点，其中电气施工所涵盖的内容在不断增加，其投资占整个建设项目投资及竣工验收费用的比重也越来越大，高达15%-20%左右。因此，随着施工技术的发展及电气使用要求的提高，已经不能只按照传统的施工管理模式进行单纯的施工、材料、预决算的分项分步管理，必须在配合保障建筑工程顺利完成的基础上，进行自始至终、全面完善的项目化管理。
电气施工项目化管理对于其管理内容需要对应的管理工具与方法。主要也是采用立项研究、预决算控制、合同控制、施工进度管理、安全与质量管理、竣工验收、材料管理等工程项目管理工具按照电气施工要求和特点进行使用。
电气施工项目化管理管理模式和方法都基本遵照传统的工程项目管理，但对专业要求高，同时要合理安排业主、监理、承包方电气施工管理人员的相应职责，保障电气施工项目施工进度、工种配合、材料管理、成本控制等各个环节顺利开展，确保电气施工以及整体工程项目管理目标的实现。现代电气施工项目管理不仅要配合好整体工程项目管理，按照现代先进工程项目管理模式进行管理；而且要在电气专业上从规划、设计、投标到施工、交工等环节都配备专业技术人员进行完善的管理。现代建筑工程科技含量不断提高，电气施工的工程构成比重和重要性也在不断增强。我认为，在电气施工项目管理中，可以将进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、安全管理都作为电气施工项目管理的控制，而将组织协调作为电气施工项目管理的调整。
山东省内的建筑工程主要为砖混结构和框架结构，山东财经大学燕山学院一期工程建设于2009年，工程包括一号学生公寓和学生食堂、浴室及附属设施，业主方为山东财经大学燕山学院，工程全部通过竣工验收并按期交付使用。本人作为燕山学院一期工程业主方的电气施工管理人员，亲身参与了整个工程项目的所有环节，全程进行电气施工项目管理。通过对工程项目进行期间出现的问题进行实践处理，证明了现代建筑工程电气施工项目进行项目管理的必要性，也对本人构想的电气施工项目管理的新体系进行了实践。
燕山学院一期工程自2008年即开始规划，项目立项后， 我首先总结了以前类似项目电气施工经验，同时考虑到预算额有限，高校生活设施也已满足实用功能为主，明确了电气施工目标和要求。设计阶段，将总结出的电气项目合理化建议交给设计院，在初步设计图纸完成后，提出改动意见。招投标和合同签订阶段，对投标单位提出的招标答疑电气部分进行解释，同时积极配合完成合同审核、签订工作。进入工程施工阶段后，首先会同监理单位完成对单体电气施工方案的审定，结合经验，将正式用电电缆先作为临时施工用电使用，待施工完成后直接接到正式配电室，这样可以做到节省电缆成本；确定高压设计图纸和施工方案，提供图纸给弱电运营商联通公司完成其施工准备。工程施工过程中，前期主要为土建基础施工，电气管理主要为完成安全检查，对施工用电问题进行整改。工程进入主体施工后，前期主要为配管预埋施工。认真检验电气施工进场材料，详细记录每日工程情况并进行信息处理汇总。对承包商的施工力量组织、材料进场计划检查核实，落实工程进度，处理质量方面出现部分常见问题。组织监理、施工队伍举行现场会，要求对违反规范施工的工程量全部返工，不合格的材料全部退场，下发整改通知单并要求施工单位作出整改回复，处以经济处罚，并要求电气施工单位在重复施工中不得耽误其他工种正常施工进度。经过整改，电气施工中的质量问题从此很少出现。施工期间正好同麦收冲突，对此在施工方案审定期间就同监理、施工各方制定麦收期间施工力量方案，保证施工人员不少于平时的三分之二。更要应对天气变化立即对施工计划进行调整，做好成品保护。在完成单体电气施工项目进度管理的同时，也积极协调组织联通和电力公司；高压配电室外工程、配电室施工和室外电缆管道施工按要求达到使用条件；联通公司经过反复对现场勘查，结合图纸完成施工准备进场施工。在电气施工材料管理中，单体电气材料基本包含于投标文件，本人做好样品保存工作，在材料到场严格比对样品，变更增加材料严格考察招标、由性价最优品牌中标、并约定好产品交货安装调试日程。电气施工进入调试为主阶段后，同土建、水暖等交叉作业，要求较高。要合理调配施工力量和材料设备进场，不只对电气施工的进度负责，还要兼顾考虑其他工种进度。在做好单体电气施工管理的同时，高压和联通施工也按照工期计划展开，正式高压一次送电成功；。单体电气施工也按计划按期完工，达到竣工验收标准；并顺利完成电气、消防、防雷检测，全部通过验收。燕山学院一期工程顺利按照工程目标完工，保障了燕山学院的正常运转。
对燕山学校一期电气施工进行全过程项目管理，保证了电气施工的管理效率，最终保证了工程按照项目要求顺利完工，所以电气施工项目目标全部实现。电气施工项目化管理无论对电气施工还是整体项目的目标控制都起到积极作用，效率水平较以前工程管理提高。对电气施工采用项目化管理新体系后，做到了全程负责管理，更能够明确项目目标，完成目标要求。做到了电气施工按照项目进度、质量、成本等要求完工，同其他工种做到良好沟通，协同施工；信息掌握全面，处理效率高；全过程管理能够保证电气施工项目管理人员认真尽责去完成工作，不会出现分期分项目管理的互相推诿、配合脱节。电气施工项目化管理保证了项目效益，提高了项目效率，实现了项目目标效果。避免了以前电气施工技术管理与项目管理分离、多头无序管理、责任不明确、成本浪费、进度重叠滞后等现象的出现。
。未来本人会继续踏实努力的去完成本职电气施工管理工作，不断探索与实践电气施工项目化管理理论与方法，丰富本人的电气施工项目化管理新体系理念应用性，不断取得新的突破，为增强我国建筑工程项目管理实力尽自己的一份力。
参考文献：
[1]袁苏跃.工程项目管理的三控制[J].国际经济合作，2004-06-20.
1 以建筑法规为基础，进行建筑设计
在对建筑物进行设计时，虽然要满足建筑造型艺术性的要求，存在主观的形象思维的内容，对设计人员的灵感依靠很严重，但建筑物作为实际应用主题，他客观要求设计人员的理性和逻辑性的判断，因此，在对建筑进行设计中，必须应用最为基本的原则，将建筑物设计客观化、程序化，避免由于设计人员的主观性设计影响建筑物使用。。
1.1将建筑设计进行逐级细化，满足建筑法规
简单来说，将建筑设计进行逐级细化的设计的主要思路，基本过程就是由功能关系和基地形态入手，一步一步地深入，用反复比较的方法，不断的将设计进行深入，由粗线条到细节部分按顺序针对建筑法规进行切合，按照各条设计都应完全满足建筑法规的原则完成设计。采用这种设计方法的关键就是要从总体着手，在各环节的设计中，不要过分拘泥于细部处理，不要具体化，而应当是在对各种要求、条件、建筑法规等烂熟于胸的基础上，着眼于大关系。具体做法就是首先应仔细查阅建筑设计资料集以及建筑设计防火规范、民用建筑设计通则等建筑法规，针对满足建筑物的实际功能，包括通风、采光、消防、绿化等要求，合理的确定建筑用地范围，预留有相关建筑法律所要求的功能设施，如消防通道等，同时，应对绿化区域做出合理规划，满足相关政策法规要求，尽可能提高建筑绿化率。
1.2将建筑设计进行逐级总结，满足建筑法规
简单说来，将建筑设计逐级总结，就是要将单体设计单体设计在总体设计的基础上深入总结，主要方针就是应当从平面设计入手，根据功能分区和人流路线合理进行布局，满足建筑设计的功能特点，建筑的功能主要是平面的功能，这是由于建筑使用者的一切使用行为几乎都是平面性的，垂直行为只是交通问题，因此，建筑形态虽然是立体的，但这种立体往往是要先有平面，然后垂直地向上，上下之间的变化不及水平面上的变化多，所以必须抓住平面形态。。。然后应进行实际的设计体会，亲身体验在这种建筑中的进行相关的使用等。
建筑设计的一个较为重要的问题，就是要满足建筑工程的技术施工质量。这不同于其他设备的设计，仅仅满足设计就可以实际应用。这也正是建筑设计的最大特点，设计要兼顾实际施工的难度。这就要求建筑设计人员要能充分的掌握建筑结构、建筑设备技术方面的诸多问题，这些都深刻的影响了设计工作的质量，因此，建筑工程的技术施工质量对建筑设计来说是十分重要的。
结构设计作为影响建筑设计的工程技术施工质量的最重要内容，是支撑这个建筑空间的重要保证，也是建筑造型可行性的关键。建筑设计人员虽然不能代替结构工程师，但也需要对建筑结构进行相关的学习。如果相关的建筑设计者不懂结构，就不可能塑造建筑形象，出现所设计的建筑形象不能切合实际的情况。相关的建筑设计人员在进行实际的建筑设计中，要根据实际空间具体要求，确定建筑结构体系为框架结构，通过与结构工程师进行协商，对具体的结构部件进行规划，从而对所需空间的实际形象有一个总体把握，减少了许多无谓的修改和反复。
由于现代建筑设备对于现代建筑的作用日趋重要，因此，在针对相关的建筑设备项目进行设计时，要注意一下问题：首先，要满足建筑给水排水的需要，在追求新颖的建筑造型时，偶尔会受给排水的影响。其次，在电气设备设计的问题上，建筑设计人员应事先查阅电气规范，并与电气安装工程师进行有效协商，针对变配电间的具体设置，空间内的电线电路的具体走向等进行合理的设计规划。最后，在建筑设计中，由于暖通设备在当今的建筑中的作用逐渐增强，因此，应针对具体的暖通管道，结构部件的关系进行有效处理，包括在建筑投入使用后如何进行检修等内容，都是建筑设计人员应考虑的，建筑设计人员，应通过查阅暖通规范并与暖通工程师协商，在建筑设计中做通盘的安排和考虑，圆满解决了各工种之间的矛盾。
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