调度所深化创先争优活动工作汇报
自开展创先争优活动以来，调度所以科学发展观为指导，按照公司全面创先争优的总体工作部署，坚持全员参与、全方位开展、全过程推动，紧紧围绕确保电网安全稳定运行这一中心工作，以“强素质、创标杆、展形象”为主题，发挥党组织和党员先锋引领作用，精心组织，狠抓落实，深入扎实开展各项活动，取得了初步成效。去年上半年，我所被山东省总工会授予“工人先锋号”荣乐称号，年度取得了党政工团大满贯现将前段工作开展情况总结如下：
一、加强领导，精心组织，周密部署
召开了创先争优活动深化推进会，会上全文学习了临电党[2022]1号《关于深化全面创先争优 提升公司业绩水平的意见》、临电党[2022]10号《关于印发《临沂供电公司2022年政工、团青、新闻宣传工作要点》的通知》、临电党[2022]11号《关于2022年全面创先争优活动的实施意见》文件，对全所各专业创先争优活动的深化推进进行了全面部署。同时健全完善所网站 “创先争优”专栏，将创先争优的各项相关内容及时发布，使全所员工第一时间掌握创先争优活动的精神和动态。目前正分别策划一期推进以创先争优活动为主题的宣传栏和电子杂志。力争以各种形式把活动的目的意义、措施要求传达到每个岗位、每位员工，进一步增强对活
动的重要性、必要性和紧迫性的理解，在所内形成更加浓厚的活动开展推进氛围。
二、明确主题，扎实开展，深入推进
一是认真开展公开承诺、领导点评、群众评议工作。 公开承诺、领导点评、群众评议是创先争优活动的主要工作内容，也是决定创先争优活动能否取得实效的关键环节。为把这一工作抓好抓实，我们紧密联系工作实际，认真进行了安排部署。首先是做好公开承诺工作。在对党员个人公开承诺的制定把好审核关的同时，精心制定了《调度所党支部公开承诺》，多次召开所班子会议和党支部会议，集思广益，协商修改，按照推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织的目标要求，紧紧围绕“深入学习实践科学发展观，加快推进公司发展方式和电网发展方式转变”的主题，紧密结合建设坚强智能电网、推进“三集五大”、深化“两个转变”的工作需要，以确保电网安全稳定运行为中心工作，对争创目标、争创事项、争创措施全面作出承诺。同时以党员大会和宣传栏的形式对各承诺进行公示，自觉接受监督，扩大活动影响。其次是抓好领导点评工作。对所内党员个人承诺兑现情况进行了认真细致、有针对性的点评，在肯定取得成绩的同时，指出存在的问题和努力方向。第三是积极组织群众评议，做好群众评议与民主评议党员、绩效考核、年终总结评比等工作的结合，评议做到“公评公开”，有评必
复。
二是抓好结合，深入开展十五项夺冠行动。深入实施创先争优系列“夺冠行动”。将十五项夺冠行动细化分解，使其与日常各项工作紧密结合。认真贯彻公司“”和所年初工作会议部署，全面落实《关于深化全面创先争优 提升公司业绩水平的意见》、《临沂供电公司2022年政工、团青、新闻宣传工作要点》、《关于2022年全面创先争优活动的实施意见》文件。着力推动创先争优活动与调度各项生产工作紧密结合，实现各项夺冠行动相互促进，推动各项业绩指标整体提升。
三、统筹兼顾，抓住关键，突出特色
我所紧紧围绕确保电网安全稳定运行这一中心工作，认真贯彻公司和省调度的各项部署，坚持继承创新，强化绩效考核，保持了健康发展的良好势头。坚持统筹兼顾，以创先争优活动的深入开展促进电网调年度工作任务的全面完成，用生产工作各项指标完成情况来检验创先争优的成果。
通过党员干部的积极努力，活动开展以来我所没有发生调度人员责任事故，电网运行指标保持了较高水平。2022年临沂电网最高网供负荷338.2万千瓦、最高日电量6904万千瓦时，双创历史新高；电网继电保护动作正确率、生产计划执行率、缺陷按期消除率、培训计划完成率均实现100%；四季度日负荷预测准确率完成98.79%，全省排名第二，全年
日负荷预测准确率完成98.69%，全省排名第四；四季度主网网损率完成1.88%，与去年同期持平，较合同指标升高0.022个百分点,累计完成1.82%，较合同指标降低0.04个百分点。
强化电网安全预控。以安全固本强基行动筑牢安全基础，大力开展了手填两票活动，重新修订了临沂供电公司通信系统事故应急预案、调度所岗位安全职责、调度所消防预案。积极做好了应急中心建设相关配合工作。严格“两票一书”和风险控制卡的使用和监督，坚持工作现场四照片制度，将现场违章查处和绩效考核挂钩。针对春秋检等密度比较大的工作，实行车间管理人员全过程监督管控。狠抓电网专业管理。加强设备运行与维护。以电网坚强跨越行动打造坚强智能电网，精心编制完成了《2022年临沂电网年度运行方式》和春检、度夏、各节假日及电网改造的调度措施，编制实施了宁东直流双极闭锁联切临沂电网负荷方案和宝泉站220kV宝沈线、宝临线过流联切负荷方案。重新修订了临沂电网事故预案。对东部和西部光通信网进行优化。结合通信实际和春检，开展了通信“三个不发生”百日安全活动和安全大检查活动。认真完成基建大修技改任务。以基建质量夺旗行动打造精品基建工程，做好2022年各项基建工程，坚持“三统一、一强化”，扎实开展“三强化三提升”质量提升年活动。精益化管理水平大幅提高。以对标晋位行动提升绩效水平，编制完成了临沂供电公司调度、通讯、自动化“十二五”
规划和智能电网规划。全面使用PMS、协同办公系统、ERP系统，并在实际工作中将发现的问题及时反馈。认真组织开展“夺冠我带头”主题创新创效活动，重点开展了“地区电网智能调度系统”和“分布式电源对临沂配电系统冲击与影响研究”科技项目的开发。
自开展创先争优活动以来，全所党员干部都真正做到以抓活动促工作，使电网调年度工作有新思路、新举措。围绕中心任务，开展争创工程。不断转变作风、实干进取，形成了生产争创和政工争创齐头并进的浓厚氛围。在开展创先争优活动后，广大党员干部的精神风貌、工作作风都有了进一步转变，各项工作取得了新成效。但距离要求还有一定差距。我们将继续采取措施，推动创先争优秀活动的顺利开展。