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科学发展观学习心得

2023-08-09 来源:化拓教育网
围绕科研精品工程建设目标 在解决突出问题中实现新突破

军事经济学院科研部 郭中侯

突出重点,兼顾一般,是科学发展观的根本要求,是辩证唯物主义的思想方法。江泽民同志在《实现国防和军队现代化建设跨世纪发展的战略目标》中指出,必须注意突出重点,着力解决最关键的问题。在科研工作实践中,我们必须统筹“两点论”和“重点论”,在兼顾一般的基础上,敢于抓重点,善于抓重点。

一要坚持以人为本,建设一流科研队伍。坚持以人为本,体现了我们党立党为公、执政为民的本质。没有科研人员的全面发展,学院科研将成为无源之水、无本之木。我们要把科研人才队伍建设作为学院发展的重中之重。要牢固树立“人才资源是第一资源”、“官兵素质是发展之本”的思想,把广大科研人员作为科研工作发展的主体和根本动力,充分发挥人才资源在科研发展中的基础性、战略性、决定性作用。要围绕解决人才队伍中的“四难”问题,尽快制定出切实可行的科研人才建设规划,全面开展人才培养工作。要加强科研人员职业道德和业务素质教育,着力提高思想素质、政治素质、职业道德水平和业务能力,努力做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行

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程序不变通,遵守纪律不放松。要努力构建更加合理的科研人才梯队,逐步形成“学科带头人+创新团队”的科研组织新模式。要始终坚持尊重人、关心人、理解人、爱护人、发展人,积极探索和建立有利于优秀人才脱颖而出的科研机制,努力营造一个吸引人才、催生人才、发展人才的良好环境,充分调动广大科研人员的积极性和创造力,形成你追我赶、奋发向上、人才辈出、良性发展的生动局面。

二要突出特色培育,打造强势研究领域。科研特色的培育首先在于科研方向的独特性,必须把科研方向的选择作为科研特色培育和科研发展的战略核心。坚持“有所为有所不为”的原则,依靠学院在国防费规模与结构、国防资源配置、国民经济动员、军队物资采购、军队财务、军需勤务等研究领域的特色和领先地位,持续稳定地开展与学院实际相结合的应用开发研究,促进研究开发能力的优势集成。其次,科研特色培育要从各单位着手,从每一名科研人员着手。基础部、各系,乃至每一个教研室、每一名科研人员,都要按照学院发展的总体定位,找准自己的位置,明确自己的目标,发展自己的优势,形成自己的特色,进而形成后勤综合大学的特色、“后勤决策咨询基地”的特色和“后勤科技创新基地”的特色。第三,科研特色培育要从学科的交叉、渗透和融合着手,在学科的交叉地带培育新的科研方向,寻求新的突破口。

三要强化科研育人,培养新型后勤人才。建立院校、专业

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系和学员队三级科研育人组织体系,把学员的科研创新能力作为衡量人才培养质量的重要指标。要依托学院的专业教研室、院办期刊编辑部、上级业务主管部门和专业实习基地等,建设复合化的科研指导力量,加强对学员的科研指导。要营造科研学术氛围,经常组织和参加学员科研活动,通过展览、讲座、学术快餐、“科研周”等多种形式,积极交流学术思想和科研经验,让学员在浓郁的科研氛围中自觉接受教育。要加强制度建设,进一步完善学员科研活动管理和奖励办法,为科研育人工作的顺利实施提供可靠的制度保证。

四要创新运行机制,形成科研体系新格局。制度创新是科学发展观的重心所在,在科研工作中贯彻落实科学发展观,就要立足于机制的完善,谋划科研机制创新,激发科研管理活力,使科研的各种资源得到最大程度的利用和优化。要创新质量管理机制,坚持以质量为核心,严把立项关,抓好进度关,把好审查关,努力实现课题项目遴选的民主化、课题研究开展的正常化、课题跟踪检查的经常化、课题经费支出的合理化、课题结题验收的规范化,为科研精品的产生夯实基础。要创新成果转化机制,改变“重理论研究,轻推广应用”的思想观念,加大对科研成果转化的支持力度,积极疏通应用转化的路子,建立科技推广服务中心,完善全方位、多渠道的成果转化链,切实抓好成果向课堂、向教学力的转化,向部队、向战斗力的转化。要创新评估激励机制,针对当前科研激励形式局限、激励

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手段单一、激励力度欠缺的现状,按照“效率优先、按劳分配”的原则,进一步完善科研评比奖励制度,建立能相互比较、相互借鉴、相互促进的全面激励机制。要创新服务保障机制,学院科研保障工作应充分发挥科研机关的职能作用,明确岗位工作职责,加强组织筹划和协调,增强服务意识,改进工作作风,勤奋工作,勇于开拓,无私奉献,努力把科研服务保障工作做细、做实、做到位。

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