(绩效管理套表)试用期员工转正考核表最新版

（绩效管理套表）试用期员

工转正考核表

试用期员工转正考核表

姓名 部门 职务 试用 期间 年月日-年月日 考评 内容 评估要点 权 重 A4 员工自评 主管评估 评估 D1 B3 C2 D1 A4 B3 C2 得分 及时、保质完成工工作 业绩 作 高效开展工作 工作方法 良好的职业道德，品行端正 岗位专业知识拥有程度 实际工作经验以及解决岗位问题能力 对本岗位职能和职责的认识程度 工作中能提出创新的见解和方法 称职 能力 善于学习，提高自身的知识水平和技能 务实和敬业精神，热爱本岗位工作 日常工作管理及自我管理 乐意和人协调、沟通，具有团队协作精神 工作计划和条理性，有（项目）目标意识 10 10 10 8 8 8 4 3 5 5 3 5 3 工作主动性和积极性 工作的服从和配合情况 遵守X公司各项规章制度及出勤情况 对X公司及企业文化的认识程度 考核 等级 部门主管简评 5 5 5 3 □优秀□良好□合格□基本合格□较差 合计得分 建议转正类别：□提前转正□按期转正□延长试用期，（）个月□辞退 部门经理 人力资源部审批 总经理（人力资源总监）审批 备注：1、此表适用总部试用期员工，考核由业绩考核及称职能力考核俩部分组成，考核评估分员工自评和主管考评，其中员工自评不计入得分，仅供参考；2、考核等级的确定参照《绩效考核管理规定》；3、本表交人力资源部备案，且另附合理化建议壹份。