加强安全管理
科学合理地进行施工组织设计与编制对工程施工及其管理都有非常重要的作用。施工进度的安排是需根据施工项目的规律、性质及设计要求进行不断变化，故在进行施工时须严格贯彻和执行相关的施工程序及其原则。施工现场管理是施工管理的非常重要的组成部分，且决定着整个施工工程质量的高低。目前，我国施工工程竞争非常激烈，施工企业若想在激烈的市场竞争中立于不败之地则须向用户做出最好的、最优良的作品。
加强监督与管理
具体囊括了相关人员须掌握必要的理论知识及相关操作技术，进一步培养和提升作业人员的综合素质，组建一直实力较强的团队，进一步培养专业人员的团
队意识，有效增强员工凝聚力，全面提升建筑施工效率。
树立全局思想
由于建筑工程十分繁杂且庞大，因此要求建筑工程施工建设管理须具备大局思想，要做到从整体状况出发，一切思考和着力点都应从总体上来看，考虑问题还需兼顾多个相关方面，以建设全局事业考虑。在了解了不同工程建设特点后还应制订详细的施工方案，具体要结合建设条件做到因地制宜，对不理想的条件应设法避免或对其进行灵活调节，须从整体出发再到局部，然后再从局部出发回归整体，经反复实践后，方可开展相关施工工作，做到利益最大化。
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