企业年度安全教育培训计划

年度企业安全教育培训计划

一、基本思路

1、加强“安全第一、预防为主、综合治理”的安全意识教育。安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作，帮助员工端正事项，提高他们对安全生产的重要性的认识。在提高思想意识的基础上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，加强自身的保护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到“四不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护人不受伤害。

同时对公司各级管理人员（包括领导、公司各部室管理人员、技术人员等）也应加强安全思想意识教育，确保他们在工作时做好带头作用，从关心人、爱护人的生命与健康出发，重视安全生产，做到不违章指挥。

2、将安全教育贯穿于生产的全过程中，加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的安全教育。因为生产与安全是不可分割的统一体，哪里有生产，哪里就需要进行安全教育。

3、开展多种渠道、多种形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而异，灵活多用，尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。针对我公司的具体情况，安全教育的形式分为内部培训和外部培训。主要有以下几个途径：

（1）会议。主要有：安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等。

（2）张挂。主要有：安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。

（3）音像。主要有：安全教育光碟、安全讲座录象等。 （4）现场观摩演示。主要有：安全操作方法演示、消防演习等。 4、严格执行公司的三级安全教育制度，杜绝未经三级安全教育就直接上岗的现象。对于新进厂的员工新工人，应严格要求进行三级安全教育（包括公司级、部门级、班组级安全教育），学习内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项，并经考核合格后方可进入操作岗位，考核情况要记录在案，三级安全教育时间不少于24学时。

5、在岗人员按规定参加再培训，每年再培训总学时在20学时以上，培训涵盖规章制度、操作规程、危险源辨识与控制等内容。

二、主要的培训内容及计划 主要的培训内容及计划见附表。 三、要求

1、培训结束后，要对培训的效果进行评估。

2、不能按期举行的安全培训教育活动，要及时向上级报告，说明举行的具体时间和原因。

附件1：

公司年度安全培训计划表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 培训时间 新员工入职时 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 培训地点 会议室 会议室 会议室 会议室 会议室 会议室 会议室 会议室 会议室 会议室 会议室 会议室 外培 培训对象 新入职员工 全体员工 全体员工 全体员工 各部室班组长以上管理人员 全体员工 各部室班组长以上管理人员 全体员工 全体员工 职业危害因素接害人员 全体员工 各车间人员 特种作业人员 培训负责人 安全环保办公室主任 安全环保办公室主任、各车间主任 安全环保办公室主任、各车间主任 安全环保办公室主任 安全环保办公室主任 安全环保办公室主任 安全环保办公室主任 安全环保办公室主任 安全环保办公室主任 安全环保办公室主任 安全环保办公室主任 车间主任或车间安全员 安监局或技校 培训形式 公司级 安全教育 内部培训 内部培训 内部培训 内部培训 内部培训 内部培训 内部培训 内部培训 内部培训 内部培训 内部培训 外部培训 培训内容 见“职工三级安全教育记录卡” 国家安全法律法规 安全管理相关理论知识 安全生产标准化评定标准 消防安全知识培训 岗位危害因素及控制措施 安全生产事故案例分析 应急预案、应急处置方案及演练要点 用电安全 职业卫生管理 冬季八防教育 岗位操作规程 电工、焊工、叉车司机等 课时 8 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 考核方式 笔试 宣传、无纸化网络培训 笔试 讨论 笔试 现场交流 讨论 提交演练结果 抽查提问 笔试 无纸化网络宣传、班前班后会宣贯 抽查提问 备注