一、生产经营预算机构设置情况
2011年为确保全面预算管理的顺利实施，团场成立了预算管理委员会，（团发2011年53号）依据兵团农牧团场公共预算管理暂行办法。以公共预算为主。二、生产经营预算制度建设情况
2010年团场印发了《130团预算管理实施办法》团发2010年43号，包括了团场公共预算管理办法和生产经营预算管理办法，内容包括预算管理机构及职责、预算编制的程序记和方法、预算编制的内容、预算三、生产经营预算的编制情况（一）编制方法
团属企业的预算收入主要依据当年的生产计划进行编制，以生产计划的增加数与预定的利润率确定利润制表。基层单位先上报，团场审核调整后上团党委会审议通过。（二）编制依据
连队管理费用既定标准，零基预算。（三）编制内容
制定了团直属单位财务计划，确定了直属单位管理费用预算、营业费用预算等；连队管理费用预算、土地承包收费预算。相关预算都是以团发文件的形式下发各单位执行。四、生产经营预算的执行情况
（一）指标控制情况
连队管理费用、团属企业的管理费用、营业费用由团通关，经过财务科依照预算稽核入账。（二）预算调整一般不调整。
五、生产经营预算的审批程序
预算上团场党委常委扩大会议通过，有会议记录，会议决议。上会报告中有生产经营预算的内容。六、生产经营预算的资料
年终考核主要依据利润指标考核参加基层单位的考核，确定基层单位的领导经营收益。
依据团场预算的制表编制上报师的预算的相关制表，编制上报师预算的问题主要是资产负债预算表，尤其往来指标的预
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