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建筑工程质量管理制度

2023-07-04 来源:化拓教育网

  1、认真贯彻执行国家现行的法律、法规条例及相关技术标准规范。

  2、认真贯彻执行公司各项管理规章制度,执行落实公司下达的各项指标,传达公司下发的文件精神。

  3、代表公司对项目工程进行协调管理工作,并全面负责指挥部的各项工作。

  4、负责对指挥部成员的专业技能、基本素质的培养、日常考勤的管理,对指挥部人员的岗位分配及工作安排部署。

  5、组织编制工程项目的招标文件,配合招标供应处进行招标工作。

  6、依据招投标文件和会议纪要审核施工合同。

  7、负责审核工程开、竣工报告,审核工程项目施工组织设计,施工方案工作。

  8、负责组织图纸会审,审核技术变更、变更签证技术管理工作。

  9、负责施工现场施工单位及专业施工队伍生产安排和施工进度的管控。

  10、配合监理公司对现场工程质量、安全文明施工的监督管理工作。

  11、参与各分部工程的.检查验收工作,组织项目工程的竣工验收。

  12、负责对工程项目进度款支付的审核工作。

  13负责施工过程中施工单位与专业分包单位之间及公司各部门、涉外部门之间的相互衔接、配合协调工作。

  14、定期组织及召开指挥部人员工作会议,布置检查项目工程建设工作的落实情况。

  15、负责督促施工单位对竣工验收资料进行备案,并配合核算中心办理竣工结算。

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