1.根据公司要求，组织制定本部门各专业工作计划及流程的监督实施。
2.负责组织制定中心设备维修、大修、更新、改造计划，经批准后组织实施。
3.组织贯彻各项技术安全规程，进行安全技术教育，分析安全生产事故情况，采取有效措施防止事故发生。
4.落实处理设备故障，及时组织解决。
5.定期视察，巡检，调动技术力量解决设备运行状况。
6.负责维护人员队伍建设，提出对下属人员的调配、培训及考核意见、组织部门技能培训。
7.负责知道下属员工制定阶段工作计划，并督促执行。
8.组织中心维护费用、材料及零配件费用的预算计划编制，审核、检查和控制实际费用支出。
9.负责运维中心维护费用及零配件费用的应收账款清收。
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