化拓教育网
您的当前位置:首页副经理的岗位职责

副经理的岗位职责

来源:化拓教育网

  1. 负责完善薪酬绩效体系,编制职员绩效考核结果应用建议方案,系统优化职员激励管理体系,

  2. 协助建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;

  3. 负责组织编制公司年度人员招聘计划,组织实施招聘工作。

  4. 负责组织社会招聘的面试合格人员报审手续的办理。

  5. 协助人事各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合完成其他人事工作。

  6. 协助完成部门文书工作。

  7. 负责人事行政档案的管理、文书的起草以及公司传真、快递的收发工作等;

  8.负责客人的接待工作,负责接听电话或者转接电话;

  9.负责协助上级领导处理企业会议或者活动的准备工作,撰写会议纪要;

  10.负责办公室用品、礼品、卫生用品等物品的采购和日常管理工作;

  11.负责公司办公环境的日常维护;

  12.完成领导交代的其他任务。

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容

化拓教育网还为您提供以下相关内容希望对您有帮助:

副经理岗位职责和工作标准

业务管理:公交公司副经理:负责营运车辆管理、安全工作,包括修订维保计划、开展驾驶员安全教育、组织路检路查等。中足联副总经理:分方向管理版权开发、转播信号制作、媒体传播、品牌建设、市场推广、商业合作等业务。其他公司副经理:管理工程部日常运作,配合研发、销售等部门推进项目前期工作,组织招投标及项目

施工副经理岗位职责

施工副经理的岗位职责主要包括以下几个方面:协助项目经理进行项目规划和管理:施工副经理需要参与确定项目的目标、范围以及预期的成果,协助制定项目的进度计划,并合理安排每个施工阶段的时间,以确保项目的顺利进行。同时,他们还需协助上级领导开展项目管理工作,并负责所在项目公司工程版块的具体事务管理。施工...

公司副总经理岗位职责有哪些?

公司副总经理岗位职责主要包括以下几点:贯彻执行董事会决议:认真贯彻执行董事会的各项决议,确保公司战略方向和经营决策得到有效实施。自觉接受董事会、审计委员会的指导与监督,执行公司三重一大(重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用)决策机制。执行与汇报工作:执行和落实好总经理办公会...

安装副经理岗位职责

安装副经理的岗位职责主要包括以下几个方面:全面管理安装工程:在公司职能部门指导下,协助项目经理全面管理安装工程,包括安装工程的质量、进度、材料、人员的控制和管理,确保安装工程顺利进行。编制与实施方案:组织编制安装工程施工方案及作业指导书,并督促实施,参与分部工程质量检验评定。同时,负责组织编制安装...

副经理岗位职责

副经理岗位职责(20篇)5 工作职责: 1、协助部门经理建立、完善中支营销体系、销售管理制度和客户资源管理制度、规范和流程,并推动落实; 2、协助部门经理制定业务销售计划、渠道拓展计划并落实执行,完成公司下达的任务和考核指标; 3、协助部门经理管理部门日常工作,如考勤、关键会议、活动量管理等,做好客户经理的业绩考...

研发副经理岗位职责

研发副经理的岗位职责主要包括以下几个方面:负责制定研发战略与计划:研发副经理需要负责企业研发部门的组织策划和管理,制定研发部门的长期发展战略和计划。这包括确保团队能按时按质地完成任务,并定期对研发工作进行评估和调整,以适应市场和技术的发展变化。带领团队研发新产品与技术:作为研发团队的领导者...

餐饮部副经理岗位职责

餐饮部副经理的岗位职责主要包括以下几个方面:日常运营管理:协助经理完成餐饮部的日常运营工作,包括查看和分析前一天的营业数据报表,了解菜品销售情况和顾客满意度调查结果。及时与厨房团队沟通,共同解决菜品销量下降等问题,确保餐厅运营顺畅。巡视各个用餐区域,关注顾客用餐情况,协调解决顾客提出的意见和...

行政副经理的岗位职责

行政副经理的岗位职责1 1、负责事业群人力行政规划与计划落地,协助集团人力资源部相关工作落地 2、负责事业群人力行政各模块输出结果的复核、并为结果负责 3、负责事业群人力行政相关项目的推动 4、协助、支持事业群业务部门改善、纠偏项目推进 5、协助供应链负责人对外公关协调与管理 6、负责 企业 ...

商场副经理岗位职责

商场副经理岗位职责1 1. 据集团经营目标,合理分解、指导本商场员工工作;2. 并负责维持商场正常的经营秩序;3. 负责处理商场重大安全事故和各级纠纷;4. 对商场内消防安全事故承担一级责任;5. 领导商场员工完成集团公司下达的各项经营指标;6. 按集团管理部要求,组织有效实施各类营销活动;7. 负责...

生产副总经理的岗位职责

生产副总经理的岗位职责 篇1 1、 组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成 2、 根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料 3、 每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施 4、 根据生产需求,编制物资采购计划,并认真实施...

猜你还关注