砥砺奋进,实干图强。一转眼,2022年已经离去,回顾过去一年,在上级领导的指导帮助下,在各位同事的关心支持下,通过自身的不懈努力,较好地完成了年度各项工作,切实保障了公司内核管理业务高效运转,现将全年工作汇报如下:
一、强化履职能力,全面完成各项工作任务一是确定权责,夯实公司法治机制。
为保障公司合法合规发展,初步完成公司法治机制建立。同时,制定权责清单,充分授权分责,保证业务准确高效运转。
二是规章建制,保障业务有序高效运转。
制度是公司稳健发展的核动力,确保各项制度合法合规,又符合企业实际,极大地保障了公司的各个环节都在有效的控制之内,同时,很好地提高了业务效率。
三是解码公司战略,保证业务分解准确。
严格按照公司战略要求,进行解码分解。组织召开战略分解专享会,根据公司发展实际,统筹业务,严格分解各项重点指标,并及时下达落实,确保公司战略分解有效,执行高效。
四是狠抓国企改革,保证各项任务有效落实。
根据领导指示及会议要求,将国企改革重点任务按时、准确布达,确保不遗漏、不拖延,对于未按时完成重点事项的予以专项督办追踪,确保任务有效达成。
二、认真学习企业管理理论知识,不断提高自身素质
一是加强对现代企业管理的理论学习,切实提高业务学习能力;
二是努力实操,提高业务转化能力,为公司发展添砖加瓦。
三、正视自身存在问题及不足,并努力改正
经过一年工作上的努力,也意识到了自身存在的短板及不足,一是工作积极性有待提高,不能时刻保持着积极主动的工作意识。二是做事方法还有待创新和提升,以更好地服务公司及各部门。
四、展望未来,谋足发展
春风春雨春灿烂,新年新岁新起点。在2023年中,我将尽全力提高自身业务能力,在履职履责中,全力以赴完成公司下达的各项任务指标,严于律己,不辜负公司及领导的信任与期望。
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