下面有没有一条很符合你的现状？
- 感觉工作像打杂却又走不了
- 工作绩效不达标，充满怨念
- 频繁换工作，达不到期待
- 很想把事情做好，但是感觉怎么做都不对，公司没有培训，也没人教我
如果有，说明你还没有适应你的工作。你说，不！是工作适应不了我！我只能说，大哥你说的很有道理，都是工作的错。但咱们能力有限，还没到让工作适应自己的水平咯，要不咱先学习学习如何适应工作呗？以后我会再写一篇文章专门谈企业如何适应员工，不要笑，我很认真地说，未来不知道如何适应员工的企业，都得到工商局把自己注销。
这篇文章，我们就聊如何适应工作，与工作愉快地玩耍——
适应篇
首先我想问一个问题，你把工作当成什么？敌人还是朋友？
（思考5秒钟）
朋友？好，你不用往下看了，跟他玩去吧。
但我们大多数人把工作当成敌人，每天上班像上坟，看到外面天气好，就嘀咕为什么自己要坐在这里搬砖；总觉得老板是傻x，怀疑为什么这样的人也能当老板；一言不合就偷懒，没被人发现就是自己赚到了，又玩了一小时带薪假期，感觉自己棒棒哒。
大哥，该醒醒了，明年就30了，你还没房没车没户口，而且差个女盆友，老板是傻x，你这不是还不如傻x么。
要搞清楚，工作是我们的朋友，跟我大声喊三遍——
工作是我的朋友
工作是我的朋友
工作是我的朋友
从我们入职那一天，在合同上写下自己名字的时候，我们跟工作就已经成了朋友，我们是互惠关系，我们在用自己的时间、精力、能力在跟工作进行交换，我们换回薪酬、人脉、机会。
想想看吧，社会中，交朋友就是在交换价值，能做朋友的人，价值永远都是相互匹配的，哪怕是王思聪说我交朋友从来不看对方有没有钱，但是他没说出来的是——我只看你有没有趣，你有趣吗？有趣比有钱还难！我们从一出生就开始交换价值（除了父母无私的爱），在幼儿园里，我们最喜欢那些把玩具分享给我们的小盆友；上了中学，我们最喜欢那些成绩好的同学；进入社会，我们最崇拜那些有钱人。因为这些人，能给你提供价值，而他们会选择什么样的人做朋友呢？——那些同样能跟他们进行价值交换的人。所以——
工作就是你的朋友，如果你的工作不够好，那是因为你自己不够好，王思聪不会选择你这种三没人群（没钱没趣没颜值）当朋友。
OK，你说我就这水平了，朋友不能换，我该怎么跟现在的朋友愉快地玩耍呢？我们来捋一捋。
看上面这张图，你有什么？你有需求和能力，你的朋友也一样，要好好的玩耍，你就要用你的能力去满足朋友的需求，即工作的要求；而工作则要用它的能力（回馈）去满足你的需求。一旦其中一环出了问题，大家就不能愉快地玩耍了。而改变世界很难，改变自己容易，我们能做的，就是去发现哪一环出了问题，并尝试通过自己的努力去改变，而不是等朋友改变。
OK，那我怎么知道是哪一环出了问题呢？首先我们要学会定位问题。
定位问题
先问自己两个大问题明确是能力方面还是需求方面出了问题。
- 老板对我的工作还满意吗？答：
满意
请看第二问。
满意，但就是不给我升职加薪
要求问题。
不满意，我不知道老板想要什么
要求问题。
不满意，我总是绩效不达标
能力问题。
我也不知道满不满意
要求问题。 - 我对获得的回报（薪酬+发展空间+情感）还满意吗？
满意
你真棒！
还挺满意的，但是总觉得少了点什么
需求问题。
不满意，工资太低or没有出路or没有自己的时间
回馈问题
我也不知道满不满意，反正就那样呗
需求问题and你可以坐吃等死了。
你说，我啥问题都有，Orz...我们来看一下针对每种问题的解决方案。
一、能力问题
现在假设你清晰地了解岗位的要求是什么，那么请用能力三核把要求拆分，并且使用能力提升清单不停地抽打自己！
详细方法请参考我的上一篇文章：
二、要求问题
这是职场新人最容易面临的问题，不知道岗位要求的请采取以下四种行动——
行动一：勤沟通
主动主动主动
我一个兄弟刚进入职场，跟我说有一次部门同事去开会没叫上他，会后经理直接找到他叫他干这干那，他就一脸懵逼，搞不清楚状况。
这是职场新人经常面对的场景——被人忽略。除非同事情商特别高，而且乐于帮助新人，否则新人真的很容易被忽略，因为大家都很忙，而且还没习惯旁边多了个你。
你要做的，就是抓住一切机会了解情况，开会的时候，问一下同事，我可以参加吗？老大跟人谈事情的时候问一下，我可以听一下吗？一般大家是不会拒绝你的，毕竟都是在一起工作，没啥好隐藏的，大家只是一时没想起你。
我记得我刚参加工作的时候，我的老大们都很喜欢抽烟，他们每过一小时就要一起去抽根烟，然后回来就很兴奋，然后也不告诉我为啥兴奋，接着就让你做事。靠，啥情况啊！后来我只要一看老大去抽烟，我就说，我跟你们一起去！老大说，哟，你也抽烟啊。我说，不，我看你们抽。然后发现老大们每次抽烟的时候都会聊很多事情，新的想法，项目的进展，我就在旁边默默地认真地听，时不时报以认同的微笑。就这样，才把很多状况慢慢搞清楚，跟上大家的节奏。
所以，新人要抓住一切与老板、同事沟通的机会，不要总坐在板凳上等着别人来叫你，那样板凳会越坐越冷。
清晰需求，学会复述
很多时候老板交给我们一个任务我们还没消化就哼哧哼哧去干了，最后拿出结果，完全不是老板想要的。
老板给我们布置任务的时候，一定要清晰老板的需求。CEO，不是首席执行官，是首席解释官，也许你的上级不是CEO，但他同样有义务对各种任务、理念进行详尽的解释，如果他没有做好，你就要学会向上管理，去引导他解释，这是对大家都有利的行动。怎么引导呢？最好的办法就是复述老板的需求，老板给你说了一遍，你再按你的理解向老板复述一遍，然后问，是这样吗？如果有些点你觉得老板没有说出来，你还要做进一步引导，比如哪些人对我做这件事有帮助？最晚要什么时候要完成这件事？做这件事有没有一些需要注意的地方？你得到的信息越多，越有助于你完善任务的画像，达到老板的要求。
行动二：深观察
看下面这张图——
企业需求矩阵.png每个企业都有自己的调性，重视的点也不一样，很多时候即使你工作做到位了，但可能就是少送了一点礼，就让你没能升职加薪；或者你觉得自己很努力，但就是不招人待见。那可能就是企业的一些隐性需求你没有把握好。
举个栗子，接触过财务工作者的人都知道，搞财务的是最不苟言笑的，他们看起来十分严谨，从来不跟你开玩笑，搞活动也不怎么参与，为啥？因为他们知道的太多了，谁工资多少公司办了什么事花了多少钱他们全知道。他要是话太多，一不小心就会泄露天机，你看老板炒不炒鱿鱼。所以对财务工作者的才干气质就有隐性的要求——嘴严。
看看上面几点，是否有你没关注到的要求？
行动三：看趋势
时刻关注企业和职业的变化趋势，并提前做好准备。
比如说你在跟老板的沟通中发现，公司近期可能会有新的方向，那你就得提前预习，在网上搜罗这个方向的信息，做好知识储备。
我的职业是产品经理，那我注意到未来运营知识也是产品经理必不可少的一块，我就得抽点时间学习运营，怎么学？用好提升清单！
行动四：跟导师
一般较大一点的公司都会给新人分配导师，如果公司没有导师制怎么办？那就要主动寻找，平时注意观察哪些老员工是自己比较欣赏的，勾搭一下，每周请人吃饭，聊聊近况，请教他一些问题。但也不能占用别人太多时间，每次控制在30分钟左右，最好在中午吃饭的时候，不耽误别人业余时间。
只要自己放低姿态，诚恳好学，相信了解企业的需求、老板的要求对你来说不是一件难事。
三、需求问题
不清楚自己职业需求的，请参考我的上一篇文章，用WVI职业价值观系统来了解自己对于职业的需求。
找到自己本阶段最核心的2-3个需求，不要贪，比如成就感和新意，那就把自己的关注点放在这两个需求上，调整自己的工作状态，调动自我和企业资源，发现当下可以满足自己需求的方式。
四、回馈问题
首先我们要知道，我们的工作能给我们的不光是工资。要以职业回馈的全局来计算收益，即：
工作回馈 = 钱 + 发展空间 + 情感
在你的自身能力一定的情况下，这三项的和一定是固定值。
举个栗子，很多人觉得当明星钱很多啊，但你要看到他牺牲了什么，他牺牲了发展空间和情感，你说明星的发展空间不是很大吗？真的是这样吗？多少人一夜爆红，后来却无人问津；多少人少年成名，后来却难再辉煌。特别是体育明星，退役后转型困难，生活惨淡的不是少数。一旦成名，你就要用很多很多的精力和钱去维持你的名气，不然大家很快就把你遗忘了。情感缺失就更不用说，当了明星之后，还有隐私吗？你的生活被曝光在公众视线之下，失去了自由。
为什么大家以前都对公务员羡慕嫉妒恨，因为它的三项回馈都很高！有高收入，有晋升通道，还有权力地位铁饭碗，太遭人恨了。但那是中国特色社会主义，现在你看呢？还有很多人想当公务员吗？工资太少，还不能腐败，市场终究回归理性。
你可能会说，那像谷歌这样的巨头互联网公司，员工三项回馈都很高啊。每天自由上下班，还有高收入，发展空间也很大。但你能进谷歌吗？谷歌的员工能力很高，所以他们三项回馈之和就很高，均摊到每一项上面都会比你高。所以你只能流口水，你也想进那样的公司？先修炼自己的能力吧！
现在你知道在你能力一定的情况下，你能获得的回馈是有限的，如果你觉得自己的钱很少，看看其他两项回馈是否满足你的需求？
如果你觉得企业的回馈不能匹配你的能力，那就跟企业合理地提出新的待遇要求吧。找HR谈一谈，听听HR会怎么给你建议。如果企业真的给不到你满意的回馈，那就可以考虑跳槽了，找到一家可以满足你需求的企业。
总结
在适应这一篇里，我们学习了职场新人如何与工作愉快地玩耍。我们把新人面对的问题归为四类：
- 能力问题
- 要求问题
- 需求问题
- 回馈问题
并提出了相应的解决办法。
职场就像一个追逐战，在你能力有限的时候，就要不停地
用你的能力去满足企业的要求，获得回报；
再用自己获得的满足感继续激励自己不断提高能力。
希望大家都让自己的愉快玩耍圈转起来，在职场中站稳脚跟！
让你的愉快玩耍圈转起来！.png下一篇，我们来聊一聊如何突破自己的职业瓶颈。
我是+7，
希望我的文字能让你有收获，有行动！
2016.9.8