【回顾目标】
1.大目标：成为优秀团队！同时每人完成每日复盘、打卡。
2.今日目标：完成全队打卡，摸索清楚复盘玩法，完成团队复盘。
3.完成队内分享
【评估结果】
1.今日目标：已完成全队打卡
2.队内分享：已完成队内分享
【过程步骤】
1.队长在开营前给大家做思想动员工作，让大家从态度上端正、从思想上重视本次训练营，并提出先完成、再完美的战术。
2.队员在开营前交流输出软件使用经验，解答问题，以提前做好准备工作。
3.在大群分享时，大家积极支持、拥护队长发言，真正形成了一个团结的团队。
4.在队长努力鼓励大家做队内分享，终于使得本周分享安排大多已落实。
5.约定个人简略版复盘小结提前发给复盘员作团队复盘，以使个人打卡、复盘员团队复盘双线并行。
6.晚上队长发起已打卡、已发简略复盘的接龙统计，激励未完成的同学努力完成今日任务。
【总结规律】
1.要有计划性：先设定团队计划，再根据计划制定具体步骤、落实办法。
2.要有衡量法：对各步骤及落实办法，要有衡量执行程度的方法、执行期限等约定。
3.要有负责人：根据具体步骤确定待办事项，由班委分摊任务，分头带头跟进执行、监督。
4.多鼓励支持：对于队员的优秀表现，应均不吝赞美，相互鼓励，增强学习和展示的动力，增强团队凝聚力。