环境风险分析是管理者在制定战略决策时必须考虑的重要因素之一。在进行环境风险分析时，管理者应该考虑未来可能的变化，因为环境是一个动态的系统，未来的发展趋势和变化可能会对企业产生重大影响。
一方面，管理者可以通过对未来可能的变化进行预测和分析，来更好地评估环境风险的潜在影响。例如，管理者可以考虑未来可能的市场变化、政策法规变化、技术进步等因素，进而对环境风险进行更全面的评估。另一方面，管理者还可以通过制定灵活的应对措施和战略，来更好地适应未来可能的变化，降低环境风险带来的风险。
具体来说，管理者可以采取以下方法来考虑未来可能的变化：
制定多种情景分析：管理者可以制定多种不同的发展情景，考虑不同的未来可能变化对企业的影响，并评估不同情景下的环境风险。
建立预警机制：建立环境风险的预警机制，及时监测市场动态、政策变化等因素，以便及时调整战略和措施。
不断学习和创新：管理者需要保持敏锐的市场洞察力，不断学习和创新，以适应未来可能的变化，提前做好准备。
总之，管理者在进行环境风险分析时，应该综合考虑未来可能的变化，并采取相应的预测和措施，以降低环境风险带来的影响，提升企业的竞争力和可持续发展能力。