环境风险分析是管理者在决策过程中常常需要面对的问题之一，正确的环境风险分析方法能够帮助管理者更好地评估风险并制定有效的风险管理策略。以下是几种常用的环境风险分析方法论：
SWOT分析法：SWOT分析法主要是通过对企业内部的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）以及外部环境的机会（Opportunities）和威胁（Threats）进行分析，帮助管理者全面了解企业的内外部情况，从而识别环境风险。
PESTEL分析法：PESTEL分析法是一种综合分析外部环境的方法，通过对政治(Political)、经济(Economic)、社会(Social)、技术(Technological)、环境(Environmental)和法律(Legal)等六个方面进行分析，帮助管理者识别环境风险和机会。
风险矩阵法：风险矩阵法是一种定性和定量相结合的风险评估方法，将风险的可能性和影响程度分成几个等级，然后根据风险的可能性和影响程度在矩阵中确定风险的等级，有助于管理者对各种风险进行优先排序。
敏感性分析法：敏感性分析法是一种通过调整模型中的关键变量，观察这些变量对结果的影响程度，从而评估风险的方法。管理者可以通过敏感性分析找出哪些变量对结果影响最大，以便有针对性地制定风险管理策略。
场景分析法：场景分析法是一种通过构建多种可能的发展场景，评估每种场景对企业的影响，从而识别可能发生的风险和机会。管理者可以根据不同场景下的风险情况，灵活调整策略。
以上是几种常用的环境风险分析方法论，管理者可以根据实际情况选择合适的方法来进行风险分析，从而更好地应对风险挑战。