在环境风险分析中，制定持续改进计划是非常重要的一环，可以帮助组织不断提高环境管理水平，降低环境风险。以下是一些具体的步骤和方法：
收集数据：首先要收集和整理环境风险分析的相关数据，包括过去的环境风险评估报告、监测数据、投诉举报等信息。
识别改进机会：根据已有数据和分析结果，识别出当前环境管理工作中存在的问题和风险，确定需要改进的方向和重点。
设定目标：制定明确的改进目标和指标，确保目标具体、可衡量、可达成，例如减少环境事故发生率、提高环境管理体系认证通过率等。
制定计划：制定改进计划，包括具体的任务分工、时间表、资源投入、责任人等，确保计划可操作性和可跟踪性。
实施改进措施：根据计划逐步实施改进措施，包括加强环境管理体系建设、改善环境管理流程、加强环境监测与评估等方面。
监测与评估：定期监测改进措施的实施情况和效果，通过内部审核、第三方评估等方式评估改进效果，及时发现问题并采取纠正措施。
持续改进：根据监测评估结果，不断调整改进计划和措施，形成持续改进的循环，确保环境管理工作持续向好的方向发展。
案例：某化工企业通过环境风险分析发现，企业废水处理存在不及时、不规范的情况，可能导致环境污染风险增加。于是制定了废水处理设备升级改造计划，包括购置先进的污水处理设备、加强员工培训等措施。经过一年的实施，废水处理效果明显改善，环境污染风险得到有效控制。
通过以上步骤和方法，可以有效制定环境风险分析的持续改进计划，帮助组织提高环境管理水平，降低环境风险，实现可持续发展。