环境风险分析与供应链管理相关联的重要性在于，环境风险可能对供应链运作产生直接或间接的影响，从而影响企业的经营和声誉。供应链管理涉及到供应商、制造商、物流服务商等多方参与者，而这些参与者的环境风险管理水平直接影响着整个供应链的稳定和可持续性。
首先，企业可以通过环境风险分析识别潜在的环境风险，如气候变化、环境污染、法规变化等，然后评估这些风险对供应链的影响。例如，在气候变化引发的自然灾害频发地区，企业的供应链可能会面临交通中断、物流延误等问题。通过环境风险分析，企业可以提前采取措施，减少损失，保障供应链的正常运转。
其次，企业可以通过环境风险分析评估供应链中各参与者的环境风险管理水平，选择合作伙伴时考虑环境风险因素。例如，企业可以要求供应商提供环境管理体系认证，确保其在生产过程中符合环保标准，降低环境风险对供应链的影响。同时，企业也可以与供应商合作，共同开展环境风险评估，共同制定环境风险管理计划，提高供应链整体的环境风险管理水平。
此外，企业还可以通过环境风险分析为供应链管理提供数据支持，制定相应的风险管理策略。例如，通过对环境风险的定量分析，企业可以确定关键供应商的环境风险指标，建立监控机制，及时发现和应对潜在的环境风险。同时，企业还可以通过环境风险分析为供应链管理提供决策支持，帮助企业制定可持续发展战略，提高供应链的抗风险能力和竞争力。
总之，环境风险分析与供应链管理的相关联性是非常密切的，通过环境风险分析，企业可以更好地识别、评估和管理供应链中的环境风险，保障供应链的稳定和可持续发展。