在建立环境风险管理计划时，首先需要进行全面的环境风险评估，包括识别潜在的环境风险源、评估可能的影响和后果、确定相关利益相关方等。接下来，可以采取以下步骤建立风险管理计划：
制定明确的风险管理目标和策略：确定组织对环境风险管理的整体目标，并制定相应的策略来实现这些目标，例如减少风险、遵守法规、提高环保意识等。
确定风险管理的责任和角色：明确各个部门和个人在风险管理中的责任和角色，确保每个人都知道自己的任务和义务。
制定详细的风险管理计划：具体规划如何识别、评估、监控和应对环境风险，包括制定风险管理流程、确定风险评估方法、建立风险监控机制等。
确定资源需求：评估所需的人力、物力和财力资源，并制定相应的预算和计划，以保证风险管理计划的有效实施。
建立监测和报告机制：设立监测环境风险的指标和频率，建立定期报告机制，及时跟踪环境风险的变化并向相关利益相关方做出透明的沟通。
进行员工培训和意识提升：通过培训员工的环保意识和技能，提高员工对环境风险的认识和应对能力。
不断完善和调整：环境风险管理是一个持续的过程，需要不断地监督、评估和改进风险管理计划，以适应不断变化的环境和法规要求。
通过以上步骤，可以建立一个完善的环境风险管理计划，有效地降低环境风险对组织的影响，保护环境并维护企业声誉。