员工年度培训方案的长期目标应该是提升员工的专业技能、知识水平和综合能力，以促进员工的职业发展和提升绩效。为了评估培训方案对员工绩效和职业发展的影响，可以采取以下方法：
制定明确的培训目标和指标：在制定年度培训方案时，要设定明确的培训目标和评估指标，包括提升的技能水平、知识储备和能力提升等方面。
进行前后对比：通过对员工参加培训前后的绩效和职业发展情况进行对比分析，可以评估培训方案的效果。比如可以比较员工在培训前后的工作表现、晋升速度等指标。
进行满意度调查：可以通过员工满意度调查了解员工对培训方案的评价和反馈，从而评估培训方案的实际效果和改进空间。
跟踪员工发展：定期跟踪员工的职业发展情况，包括晋升速度、职业发展路径等，看是否与培训方案的目标一致，从而评估培训的长期影响。
利用案例分析：可以选择一些员工作为案例，深入研究其参加培训后的职业发展情况，并总结出培训对其职业发展的具体影响，作为评估培训方案效果的参考。
综合利用以上方法，可以全面评估员工年度培训方案对员工绩效和职业发展的影响，为今后的培训方案改进提供参考和指导。···