合规管理报告是公司对于合规工作的总结和反馈，体现了公司对法律风险的重视和管理。在合规管理报告中，法律团队的作用主要体现在以下几个方面：
法律风险评估：法律团队负责对公司运营中可能存在的法律风险进行评估和预警，并提出相应的风险防范措施。在合规管理报告中，法律团队可以提供对法律风险的分析和评估，帮助公司了解风险的性质和影响。
法律制定：法律团队可以参与公司的法律和规章制定，确保公司的经营活动符合法律法规。在合规管理报告中，法律团队可以介绍公司的法律和规章，并说明其对公司经营活动的指导作用。
法律培训和意识提升：法律团队可以开展公司内部的法律培训和意识提升活动，帮助员工增强法律意识和遵守法律法规的能力。在合规管理报告中，可以体现法律团队开展的培训活动和其效果。
法律事务处理：法律团队负责处理公司日常经营活动中的法律事务，包括合同审查、诉讼处理等。在合规管理报告中，可以体现法律团队处理的法律事务数量、类型和处理效率。
为了更好地体现法律团队的作用，合规管理报告可以结合具体案例进行说明，例如介绍法律团队在某次风险事件中的应对措施和效果，或者介绍法律团队在某次诉讼中的胜诉经验等。这样可以更加生动地展示法律团队在公司合规管理中的重要作用和价值。
综上所述，合规管理报告是体现公司法律团队作用的重要途径，通过详细介绍法律团队在合规管理中的具体工作内容和成效，可以有效展现法律团队在公司中的价值和重要性。