在监控员工年度培训方案的执行进度时，可以采取以下几种方法：
设定明确的目标和指标：在制定员工年度培训方案时，应该设定清晰明确的培训目标和指标，包括培训内容、培训人数、培训时间等，以便后续监控和评估。
制定详细的计划和时间表：在制定完整的培训计划和时间表后，可以根据计划中的时间节点和里程碑来监控培训进度，及时发现问题并进行调整。
建立监控机制：可以通过定期开展培训进度会议或汇报，与相关部门沟通交流，及时了解培训进展情况，并及时解决培训中遇到的问题。
使用项目管理工具：可以借助项目管理工具如Gantt图、甘特图等，对培训方案进行可视化管理，帮助管理者更直观地了解培训进度和资源分配情况。
引入绩效考核机制：可以将员工参与培训的积极性和培训效果纳入绩效考核体系中，激励员工积极参与培训，提高培训执行效率。
案例：某公司为了提升员工的技能和知识水平，制定了年度培训方案，包括技术培训、管理培训等内容。为了监控培训方案的执行进度，公司设立了专门的培训管理团队，定期组织培训进度汇报会议，与各部门进行沟通协调，及时调整培训计划。同时，公司还引入了绩效考核机制，将员工参与培训的积极性和培训效果考核纳入绩效评估体系，激励员工积极参与培训。通过这些措施，公司成功监控了员工年度培训方案的执行进度，提升了员工整体素质和绩效水平。