管理者需要了解和关注ESG（环境、社会、治理）体系，是因为ESG因素已经成为企业长期成功的关键因素之一。首先，ESG因素可以影响企业的价值和风险。环境因素包括气候变化、资源利用和污染控制，社会因素包括员工关怀、社区关系和客户满意度，治理因素包括公司治理结构、董事会性和透明度。这些因素不仅可以影响企业的声誉，还可以影响其财务表现和长期价值。其次，ESG因素也可以影响股东价值。越来越多的投资者开始将ESG因素纳入投资决策中，因为良好的ESG表现通常与长期增长和风险管理相关。管理者了解和关注ESG体系，可以帮助企业提高绩效、降低风险，并获得投资者的青睐。
在实践中，管理者可以采取以下方法来关注和应对ESG挑战：
制定明确的ESG战略：制定明确的ESG战略，明确企业在环境、社会、治理方面的目标和行动计划，将ESG融入企业的战略规划和运营管理中。提升透明度和报告质量：建立健全的ESG数据收集和报告机制，及时公布企业的ESG绩效，提高透明度，吸引投资者和利益相关者的关注。关注利益相关者的需求：积极与员工、客户、供应商、投资者等利益相关者沟通，了解他们对ESG的关注点和期望，及时回应他们的关切。整合ESG考量到决策过程中：在企业决策中考虑ESG因素，将ESG绩效纳入绩效评价和激励机制，促进ESG绩效的改善和持续提升。一个成功的案例是Unilever公司，该公司将可持续发展融入其核心战略中，并制定了"可持续生活计划"，致力于减少环境影响、改善社会福祉，取得了良好的经济和社会效益。Unilever的ESG绩效也受到投资者的认可，帮助公司提高了竞争力和可持续发展能力。