团队合作中出现的问题有很多种，比如沟通不畅、角色不清、目标不明确等等。以下是一些解决团队合作问题的方法：
1.建立良好的沟通机制。沟通是团队合作中最重要的环节，团队成员之间要建立起开放、诚实、尊重的沟通机制。可以通过定期开会、分享信息等方式来促进成员间的沟通。
2.明确角色和职责。每个人在团队中都应该有明确的角色和职责，这样可以避免重复劳动和任务交叉。同时，要鼓励团队成员在自己的职责范围内自主决策和行动。
3.明确目标和任务。团队成员应该知晓整个团队的目标和任务，并且要明确自己的任务和时间节点。这样可以避免出现任务滞后或是错过时间节点的情况。
4.激励团队成员。激励可以是物质上的奖励，也可以是精神上的鼓励，比如表扬和赞美。激励可以让团队成员更有动力和热情地投入到工作中。
5.处理冲突。团队合作中难免会出现冲突，处理冲突是团队管理者必备的技能之一。要站在中立的立场上，听取各方意见，并寻求妥协和解决方案。
以上是解决团队合作问题的一些方法，但具体实施还需要根据团队的实际情况来进行调整和改进。