信息工程法是一种将信息技术与企业战略管理相结合的方法论，可以有效指导企业进行战略决策。它的出发点是将信息技术视作企业战略的重要组成部分，通过信息系统的建设和运用，实现企业战略目标的达成。信息工程法对企业的战略决策有以下几点影响：
提高决策的准确性和效率：信息工程法通过信息系统的建设和运用，可以提供准确、及时的数据和信息支持，帮助管理者做出更科学、更准确的决策，提高决策的效率。
促进企业战略与信息技术的整合：信息工程法强调信息技术与企业战略的紧密结合，促使企业管理者更加重视信息技术在战略决策中的作用，从而实现企业战略与信息技术的有机整合。
支持战略目标的实现：信息工程法可以帮助企业建立起符合战略目标的信息系统，通过信息系统的支持，实现战略目标的达成。例如，可以通过信息系统优化资源配置、提升生产效率、拓展市场份额等。
强化竞争优势：信息工程法可以帮助企业建立起具有独特竞争优势的信息系统，从而在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现持续竞争优势。
管理者在实际应用信息工程法进行战略决策时，可以采取以下方法：
充分了解企业的战略目标和需求，确保信息系统的建设与运用与战略目标相一致。加强与信息技术部门的沟通与合作，确保信息系统的建设符合企业战略的需要。定期评估信息系统的运行效果，及时调整和优化信息系统，确保其能够持续支持企业的战略目标。培训员工，提升他们对信息系统的运用能力，充分发挥信息系统在战略决策中的作用。通过信息工程法对企业的战略决策进行指导，可以帮助企业更好地利用信息技术，实现战略目标的达成，提升企业竞争力。