信息工程法是一种管理方法，主要用于优化信息的流动和处理，提高组织的效率和效益。它在管理中的作用主要体现在以下几个方面：
信息整合：信息工程法可以帮助管理者整合各种信息资源，包括内部和外部信息，帮助管理者更好地了解市场动态、竞争对手情况、客户需求等，从而做出更明智的决策。
沟通协作：信息工程法倡导信息共享和沟通协作，通过建立信息平台和系统，实现组织内部各部门之间的信息共享和协作，促进团队合作，提高工作效率。
决策支持：信息工程法可以提供决策支持系统，帮助管理者进行数据分析、模拟和预测，为决策提供科学依据，减少决策风险，提高决策质量。
自动化管理：信息工程法倡导信息化和自动化管理，通过引入信息系统和技术，实现管理过程的自动化和智能化，提高管理效率和准确性。
绩效评估：信息工程法可以建立绩效评估体系，通过信息系统实时监控和评估组织的绩效指标，帮助管理者及时发现问题、调整策略，实现绩效管理的科学化和动态化。
案例：某公司通过引入信息工程法，建立了供应链管理系统，实现了与供应商、生产部门、销售部门等各个环节的信息共享和协作，大大提高了生产计划的准确性和生产效率，降低了库存成本和生产成本，使整个供应链更加高效。
综上所述，信息工程法在管理中的作用是优化信息流动、提高沟通协作、支持决策、自动化管理和绩效评估，有助于提升组织的管理效率和竞争力。