、贯彻执行能力
优秀的管理者应该明确自己的角色与职责定位；其次针对不同下属采用不同的管理风格与手段；最后通过高效的行为艺术来实践磨练，使自己成为职业选手，以提高组织效率。
、多向沟通能力
在工作中遇到困难，及时与其进行沟通，征求意见或请求帮助。同时跟下属建立良好的沟通渠道，在工作中碰到的问题，很快就会得到反馈。员工会服从工作安排，认真去做好每一件事。
、组织管理能力
中层管理者要做好自己的角色定位，必须要有一定的能力作为根底，才能更好地履行自己的职责。做好管理者就必须有过硬的业务技能。
、学习实践和创新能力
时代在前进，技术在创新，如果不通过加强学习提高自身素质和文化知识水平，就跟不上时代的步伐，也不能把工作做好。学习的方法有多种，最有效的方法还是理论联系实际。
、培养人才能力
要善于发现人才，把真正有能力的人放在重要的岗位上去，并使其能发挥主观能动性，促进项目的发展。每位员工不可能都是人才，但每个人也有各自的优势。 END