在经济管理领域，管理者可以通过积极参与外部行政行为的制定过程来影响政策结果。具体来说，管理者可以采取以下策略：
政策倡导和游说：管理者可以参与行业协会、商会等组织，通过这些组织向政府提出政策建议，游说政策制定者采纳自己的立场。这种方式可以通过集体行动来增加影响力。
参与公开听证和会议：政府在制定政策时通常会组织公开听证会和会议，管理者可以利用这些机会提出自己的看法和建议，影响政策的制定方向。
提供专业建议：管理者可以通过研究报告、专家意见等方式，向政府提供专业的经济管理方面的建议，帮助政府更好地制定政策。
与利益相关方合作：管理者可以与其他利益相关方合作，共同提出政策建议，增加影响力。例如，与消费者组织、环保组织等合作，共同推动相关政策的制定。
制定底线和策略：在参与政策制定过程中，管理者需要制定自己的底线和策略，确保自己的利益得到保障，同时也要考虑整体利益，寻求双赢的解决方案。
案例：某汽车制造公司在政府制定新的排放标准时，积极参与公开听证会和会议，提出自己的技术建议和成本考虑，最终影响了政策的内容，使得新标准更符合汽车制造业的实际情况。