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招募大团队长的机制和方法

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设定明确的要求和职责、内部晋升、外部招募、面试和评估等。招募大团队长的机制和方法有:设定明确的要求和职责、内部晋升、外部招募、面试和评估、考虑团队匹配度、培训和发展、透明和公正的选拔过程、提供发展机会和激励措施。
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