1、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、佣金发放标准。
2、组织编制并按时向总经理汇报：每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况。
3、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况、资金需求预测情况。
4、负责协调营销部门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作关系。
5、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训。