1、宣传贯彻国家及上级关于安全生产的方针、、文件和要求;
2、定期和不定期到各项目部开展安全文明施工检查，对存在的问题要确定时间、人员解决、并按时复查;
3、组织并落实安全部工作，实行分工管理，统一工作，做好对项目部安全生产的提示和交底，规范安全生产制度及资料;
4、了解项目部安全工作情况，并指导和工作，实施跟踪管理，做到“一清、二查、三落实”;
5、加强文明施工管理并监督、实施、协助项目部开展、做好文明施工工作和文明施工计划;
6、参加各种安全生产和防护措施方案的审核和验收工作;
7、做好安全教育，对项目部实行事前安全教育工作;
8、协调公司与外界有关业务单位间的关系，提高工作效益;
9、参加工伤事故的调查和分析，提出防范措施;
10、每周向公司领导汇报安全部工作，完成公司领导交办的其他工作任务;
11、注意工作态度、方法，坚持原则，不夸大和缩小安全隐患问题，实事求是、廉洁自律。