怎么评价一个财务总监
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热心网友
首先是工作能力，能出色的完成本职工作是前提，工作能力包括很多，自身能力和管理能力都很重要，一个好的管理者就是在自身能力得到充分发挥之外，还会使下面员工的能力得到充分发挥；其次是人际关系，工作能力再强，也要搞好人际关系，否则在工作中与其他部门的衔接上会有很多的麻烦。
热心网友
能力是其次，和老总情系才是关键。 见过其一下会计不通，老总分工其当任财务总监，一个个老会计务必服从其管之下。
