传统零售行业该如何转型?
发布网友
发布时间：2022-04-22 22:33
共5个回答
热心网友
时间：2023-07-03 14:13
一、对门店进行重新装修，升级硬件设施。
传统零售大多都年久失修，加上日常维护欠缺，好多硬件设施老旧，呈现脏乱差现像，而新零售特征恰好是新，甚至已经向智能化靠近，所以传统零售要转型的第一步就是对门面进行重新装修，引进符合现代化货架，对于门店风格重新设计，打造属于自己的风
二、升级公司服务器，搭建完整的数据库。
很多中小企业存在系统不完善、数据缺失严重、管理不重视数据、偏向情感化管理等现象，其次是对公司服务器进行系统升级，搭建完整的数据库，使数据能真正为营销做服务。数据被新零售称为企业的资产，传统零售只有完善数据库，对网络大数据的综合分析，为目标人群的精准定向和站内外流量的高转化率奠定了坚实基础，通过平台的大数据分析功能为消费者提供精准的产品和服务，为企业赢得更大的效益。
三、线上线下融合
在新零售中盒马鲜生、超级物种、京东便利都很好的结合了线上线下，给顾客带来体验的同时也带来了便利，在传统零售中苏宁电器也开通了苏宁易购，大润发结合飞牛网，实现线上线下融合，成为转型比较成功的案例，但有些零售超市并不能做到线上下单配送，但至少可以做到在互联网或公众号上做活动宣传，这样也能减少来自邮报宣传方面的成本，也提升了宣传效力。
四、完善企业组织架构和加强流程管控
新零售都有一套完整的人员组织架构、晋升机制和各岗位工作流程，管理靠的是制度和流程，而大多数传统零售还停留在家族企业、人情化管理、分工不清晰、制度不明确的阶段，这样在管理过程中就存在很多弊端和漏洞，无形中增大了管理成本，却得不到相应的效益。
五、提升客户服务
除了高端大气的装修和智能化的体验外，服务作为软环境的体验，也是零售企业不可或缺的利器，这点传统零售和新零售并没有太大的差距。
热心网友
时间：2023-07-03 14:13
可以往新零售转型，或者是转移到线上，依靠电商持续盈利。
热心网友
时间：2023-07-03 14:14
据我所了解的，目前大型连锁品牌内部有很多不同的管理系统，这些系统各司其职，也有各种线上线下平台，平台与平台间的优惠又各不相同，在这个讲究全渠道的时代，唯有将各个系统的优点整合，统一线上线下，才能满足不断变化需求的消费者。
热心网友
时间：2023-07-03 14:15
目前在这个零售行业大趋势的推动下，品牌商如果想要不被淘汰，就要选择去跟上并适应这个变化。目前对于转型没有一个特定的模板，而品牌对于自己的定位和理解都有很多不同。建议先确定自己的发展战略和方向，再寻找支持自己的软件。在上海有很多公司是专注帮助企业做转型升级的，目前口碑不错的是互道。他们公司在2014年开始就已经在做线上线下和企业内部管理系统的整合，从助力企业转型经验来看的话，他们公司确实是比较有力度的。
热心网友
时间：2023-07-03 14:15
如何突破转型困境？执行改革的人恰恰就是被改革的对象。
