嗯,薪酬设计原则中关于公平性的五个方面的概念
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发布时间：2022-04-23 07:33
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热心网友
时间：2022-06-17 18:07
公平性是薪酬管理的基本要求。所谓公平性是指员工对于企业薪酬系统以及管理过程的公平性、公正性的看法或感知。这种公平一般主要体现在内部公平和外部公平两个大方面：
内部公平，体现在不同部门之间或同一部门内不同岗位之间，薪酬水平能否客观反映岗位责任和个人能力的大小，也就是薪酬差距是否合理。内部公平性，可从三个方面进行比较：
1、横向比较。不同部门之间差距大小，依据工作性质、责任大小、对企业价值三方面进行评定。
2、纵向比较。即上下级之间的比较。薪酬差异以多少为佳？可以以岗位价值评估和外部公平竞争为参考依据
3、相同岗位不同人员之间的比较，可根据绩效考核及个人能力进行评估
外部公平性，要注重实现与同区域、同行业薪酬水平的平衡，但这种平衡不是针对所有员工都要注重同区域、同行业的公平，要进行分类考虑。譬如社会需求大于供给的紧缺型人才，尤其公司20%的优秀员工要重点考虑跨地区、同行业的平衡，要制定高于区域平均水平的薪酬水平，从而吸引和留住人才。其他人员可以与平均水平保持持平的薪酬*，节约成本，促进公司财务状况的良性发展。
热心网友
时间：2022-06-17 18:07
包括薪酬分配的机会公平、外部公平、内部公平、个人公平、薪酬分配的程序公平和薪酬参与公平。
薪酬中的公平包括：
外部公平：自己企业员工薪资和外面企业员工薪资的比较。
内部公平：自己企业内部员工和员工之间的薪资公平。
个人公平：个人在不同的时期，薪资的增长水平的公平性。
薪酬分配的机会/程序/参与公平：每个员工在与薪酬分配有关的场合中都享有同样大小的参与机会、被挑选的机会和获胜的机会，谁也不受歧视。
