如何将部门的绩效考核与个人绩效考核结合起来
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发布时间：2022-04-23 06:39
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热心网友
时间：2022-06-16 19:07
部门大目标确定以后，需要把部门目标分解到每个人。其中；销售指标、生产指标、成本指标等，作为量化指标考核。劳动纪律、环境卫生、工作质量等，作为素质考核，采取的方法有职工打分、职工评议等。两项考核方法结合起来，可以比较全面的对每个员工进行绩效考核。然后与工资奖金挂钩。
热心网友
时间：2022-06-16 19:07
1、采用绩效系数
绩效系数:绩效考核结果转化为绩效系数，实现其调节工资分配的功能。部门绩效系数和个人绩效系数均定义为百分制考核结果取百分率;其中部门长的个人绩效系数为工作目标考核结果与各类专项考核结果(取百分率)的连乘积。
2、部门工资计算方法
部门工资=基本工资总额+年功工资总额+全勤奖总额
+(岗位技能工资总额+绩效工资总额)
×部门绩效系数
=∑部门员工工资
3、部门负责人工资计算方法
部门长工资=基本工资+年功工资+全勤奖
+(岗位技能工资+绩效工资)×部门绩效系数×个人绩效系数
4、员工工资计算方法
员工工资=基本工资+年功工资+全勤奖+∑(岗位技能工资+绩效工资)×部门绩效系数×(个人岗、效工资和×个人绩效系数)÷∑部门(个人岗、效工资和×个人绩效系数)
(
“个人岗、效工资和”
=
岗位技能工资+绩效工资
)
