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月嫂派单怎么写公司牌头

发布网友 发布时间:2022-04-23 06:32

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热心网友 时间:2023-09-27 15:25

摘要亲 您参考一下 广州家事无忧家庭服务有限公司广州家政服务公司员工派单制度为确保客户、公司和员工三方利益不受损失,创造公平、透明的工作氛围,特制定本办法。1、本规定适用于公司全体员工。本文件中的“员工”是指自愿和公司合作,愿意服从公司管理制度,通过相关考核并和公司签订《服务协议》的人员,一般指月嫂、育儿嫂等。2、所有员工资源由公司行政部统一管理。行政部负责对员工面试,和员工签订《服务协议》,发放员工《服务证》,安排员工参加岗前培训。3、新入职员工统一由公司建档。客户经理负责员工档案的后续完善和管理工作。员工申请调换分管经理或店面时,不允许员工个人拿走档案,需要由公司统一转移。员工和公司终止合作时,也不允许拿走自己的档案资料。4、公司收取的管理费,仅是公司提供档案服务、信息服务等的费用,并不代表公司承诺员工随便在公司住宿或满足员工的所有要求等。5、员工只有和公司签订《服务协议》后才能建档,档案上传到网站。只有参加完岗前培训的员工才能安排上岗。6、行政部负责对员工服务质量进行回访。客户满意度是影响员工评级和派单的重要因素。7、预约面试月嫂,客户经理一般应安排不少于3人供客户面试,并请参加面试的员工在《服务跟踪单》上签名确认。8、客户经理负责为组员安排合理档期。客户经理为自己组员安排的预约合同,一般不应少于2个。当自己业务量不足以满足组员需要时,应积极主动请公司其她客户经理协助安排自己组员工作。9、当客户经理分管组员没有合适人选为客户服务时,客户经理可以根据自己需要从公司员工档案库里选人派单,但必须提前取得员工本人同意并通知其分管经理。没有充分正当理由,任何客户经理不能阻挠自己员工资源的调配和流动。10、客户经理为员工安排客户,应遵循客户满意度从高到低、待岗时间从长到短的顺序安排。不能任人唯亲,徇私舞弊。11、客户经理可以给员工派低于其岗位级别的工作,但不能派高于其级别的工作。12、客户经理应积极主动了解组员的生活和工作状态,提供一些职业素质培训和、生活帮助和心理辅导等。13、该办法自2015年4月1日起执行,解释权归公司。广州家事无忧家庭服务有限公司咨询记录 · 回答于2021-10-31月嫂派单怎么写公司牌头亲 您参考一下 广州家事无忧家庭服务有限公司广州家政服务公司员工派单制度为确保客户、公司和员工三方利益不受损失,创造公平、透明的工作氛围,特制定本办法。1、本规定适用于公司全体员工。本文件中的“员工”是指自愿和公司合作,愿意服从公司管理制度,通过相关考核并和公司签订《服务协议》的人员,一般指月嫂、育儿嫂等。2、所有员工资源由公司行政部统一管理。行政部负责对员工面试,和员工签订《服务协议》,发放员工《服务证》,安排员工参加岗前培训。3、新入职员工统一由公司建档。客户经理负责员工档案的后续完善和管理工作。员工申请调换分管经理或店面时,不允许员工个人拿走档案,需要由公司统一转移。员工和公司终止合作时,也不允许拿走自己的档案资料。4、公司收取的管理费,仅是公司提供档案服务、信息服务等的费用,并不代表公司承诺员工随便在公司住宿或满足员工的所有要求等。5、员工只有和公司签订《服务协议》后才能建档,档案上传到网站。只有参加完岗前培训的员工才能安排上岗。6、行政部负责对员工服务质量进行回访。客户满意度是影响员工评级和派单的重要因素。7、预约面试月嫂,客户经理一般应安排不少于3人供客户面试,并请参加面试的员工在《服务跟踪单》上签名确认。8、客户经理负责为组员安排合理档期。客户经理为自己组员安排的预约合同,一般不应少于2个。当自己业务量不足以满足组员需要时,应积极主动请公司其她客户经理协助安排自己组员工作。9、当客户经理分管组员没有合适人选为客户服务时,客户经理可以根据自己需要从公司员工档案库里选人派单,但必须提前取得员工本人同意并通知其分管经理。没有充分正当理由,任何客户经理不能阻挠自己员工资源的调配和流动。10、客户经理为员工安排客户,应遵循客户满意度从高到低、待岗时间从长到短的顺序安排。不能任人唯亲,徇私舞弊。11、客户经理可以给员工派低于其岗位级别的工作,但不能派高于其级别的工作。12、客户经理应积极主动了解组员的生活和工作状态,提供一些职业素质培训和、生活帮助和心理辅导等。13、该办法自2015年4月1日起执行,解释权归公司。广州家事无忧家庭服务有限公司老师你好!怎么写广告名称 参考 家政服务所 这个名字母婴护理广告名称怎怎么不回答妈咪宝贝这个名字也行

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