发布网友 发布时间:2022-04-23 04:12
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热心网友 时间:2023-09-16 07:43
一般而言,企业战略的环境因素包括企业外部环境因素和内部环境因素:
现代企业的生产经营活动日益受到外部环境的作用和影响。企业要进行战略管理,首先必须全面的、客观的分析和掌握外部环境的变化,以此为基础和出发点来制定企业的战略目标和实现战略目标的战略。企业与其外部客观的经营条件、经济组织及其它外部经营因素之间处于一个相互作用、相互联系、不断变化的动态过程之中。这些影响企业的成败,担忧在企业外部而非企业所能全面控制的外部因素就形成了企业的外部环境。对这些外部环境分析的目的就是找出外部环境为企业所提供的可以利用的发展机会以及外部环境对企业发展所构成的威胁,以此作为制定战略目标和战略的出发点、依据和*的条件。
外部环境诸因素对一个企业的影响程度是不同的。
第一类:产业环境,它是企业微观的外部环境。
第二类:企业的宏观外部环境,它们间接的或潜在的对企业发生作用和影响。
热心网友 时间:2023-09-16 07:43
在适应社会主义市场经济环境的变化时,挑战与机遇往往是相伴而生的。中小企业在金融危机中受到的冲击更为猛烈,虽然有些残酷,但还是给中小企业的转型却提供了契机,许多企业没有把握住冲击带来的转型机会,使得企业经营经济越来越差直至灭忙也没有改变已有的生产经营管理模式来获得新生。
金融危机到来时,经济环境的变化也发生了变化,有了更多*层面上的优惠,国家也出台相关*以扶持企业,国家为保增长的一系列利好*的出台也无疑给中小企业带来了新的机遇。中小企业的发展,国家*的支持,中小企业就会有强有力的后盾。中小企业由于规模小,经营业务单一等特点使得内部控制制度的建设没有得到很好的完善,更没有强有力的保障体系来执行,在外部经济市场环境发生变化时未能及时调整自身结构来应对变化带来的影响。
热心网友 时间:2023-09-16 07:44
没有多大的影响