发布网友 发布时间:2022-04-23 04:12
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热心网友 时间:2023-10-14 10:20
现实的外部环境及其变化对企业的生存和发展有着极为密切的关系,成功把握外部环境的现状及未来的趋势,趋利避害,是企业顺利完成其战略任务的关键。构成外部环境的因素很多,大体可分为宏观环境因素与微观环境因素。1.分析外部宏观环境宏观环境因素构成影响企业成败的营销机会与威胁,这种环境是企业无法控制的。因此,经理人应该随时密切注意其变化并采取相应的措施去适应它。宏观环境因素包括:文化环境。主要是教育状况、宗教信仰、风俗习惯、价值观念。人口环境。一般指人口的多少,人口的地理分布、密度、流动趋势、年龄分布等。经济环境。主要指经济发展状况、收入、消费状况以及与企业营销策划活动有关的行业状况及物质环境状况等。科技环境。对于经理人来说,以下几个问题值得研究:①技术的进步及其对本企业的经营活动可能造成的直接或者间接的冲击②了解和学习新技术,采用新技术,开发新产品或转入新行业以求生存和发展⑧利用新技术,提高企业的服务质量和工作效率