发布网友 发布时间:2022-04-23 04:50
共2个回答
热心网友 时间:2023-07-13 05:29
您好! 如果投资方确认对您项目有投资意向,一般是会对您项目进行尽职调查,再决定投资的。尽职调查包括业务、财务和法律几个方面。业务方面包括用户历史、商业模式、收入结构和利润、竞争分析、用户调研、财务预测等;财务调查就会聘请专业的会计事务所,但如果您的项目是很早期,轻资产、暂时没有多少营收的化,很多时候就没必要请会计师来做,直接把三个报表和所有单据(理论上)都过一遍,和审计比较类似;法律调查的话都有基本的模板,公司没多少法律风险的话,基本ok。如果您的项目是有股权融资打算,暂时还没有意向投资人的话,其实可以把项目全部理一遍,形成一个逻辑通畅、内容充分的商业计划书,这样投资人对您的项目有一个直观的基本的了解。这个可以找专业的融资信息服务平台来帮忙做的。
热心网友 时间:2023-07-13 05:30
国有企业并购不管是海外企业还是国内企业都是需要经过资产评估和审计的。但对非国有企业而言则没有必须审计的强制性规定。
企业并购是一项极其复杂的运作过程,涉及很多经济、法律、*等问题,并且不同性质企业的并购操作程序也不尽相同。为此,我国有关法律法规对企业并购程序作出了相关规定,以规范并购行为、降低并购风险、提高并购效率。
企业并购的一般流程:
1.制定并购战略规划。企业开展并购活动首先要明确并购动机与目的,并结合企业发展战略和自身实际情况,制定并购战略规划。企业有关部门应当根据并购战略规划,通过详细的信息收集和调研,为决策层提供可并购对象。
2.选择并购对象。企业应当对可并购对象进行全面、详细的调查分析,根据并购动机与目的,筛选合适的并购对象。
3.制定并购方案。为充分了解并购对象各方面情况,尽量减少和避免并购风险,并购方应当开展前期尽职调查工作。
4.提交并购报告。确定并购对象后,并购双方应当各自拟订并购报告上报主管部门履行相应的审批手续。
5.开展资产评估。资产评估是企业并购实施过程中的核心环节,通过资产评估,可以分析确定资产的账面价值与实际价值之间的差异,以及资产名义价值与实际效能之间的差异,准确反映资产价值量的变动情况。
6.谈判签约。并购双方根据资产评估确定的交易底价,协商确定最终成交价,并由双方法人代表签订正式并购协议书(或并购合同),明确双方在并购活动中享有的权利和承担的义务。
7.股(产)权转让。并购协议签订后,并购双方应当履行各自的审批手续,并报有关机构备案。涉及国有资产的,应当报请国有资产监督管理部门审批。审批后应当及时申请法律公证,确保并购协议具有法律约束力。
8.支付对价。并购协议生效后,并购方应将按照协议约定的支付方式,将现金或股票、债券等形式的出价文件交付给被并购企业。
9.并购整合。并购活动能否取得真正的成功,很大程度上取决于并购后企业整合运营状况。并购整合的主要内容包括公司发展战略的整合、经营业务的整合、管理制度的整合、组织架构的整合、人力资源的整合、企业文化的整合等。