发布网友 发布时间:2022-04-23 14:37
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热心网友 时间:2023-10-18 21:13
咨询记录 · 回答于2021-10-05什么项目适合招商外包1、判断项目的综合能力。适合招商的项目都需要满足三个核心要素:企业有利润、渠道商愿意卖、消费者愿意买。这三个要素是关键,如果项目不出彩抑或没有市场,后期的招商事宜也很难推进。2、招商策划能力。招商是一系列工作的最后结果,尽管满足上述三个要素,但如果企业没有能力把自身的项目逻辑整理清晰,让客户理解、心动,此时策划能力的高低就会起重要的辅助作用,推动项目前进。聚合招商3、客户获取能力。当具备基本的三要素,企业的资源和专业能力是否能够快速获取对应的目标客户、客户数量与客户质量决定招商的最终结果。4、进行招商邀约、招商谈判、招商会议组织能力。这一步是招商的执行环节,80%以上的企业自主招商失败就是因为缺乏执行专业能力,往往花钱也很难组建专业的团队,完整地完成招商邀约、招商谈判、招商会议组织等专业能力。招商执行的过程是细节和流程一气呵成,一环出问题,整体效果都会大打折扣甚至打水漂。