在软件开发项目中,共三十人,三十一组和六人一组有什么优缺点
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发布时间：2022-04-26 16:03
共3个回答
热心网友
时间：2023-10-13 09:07
开发项目组，人员不易太多。
项目确实大，应化整分零的方法去分组，即便是有三十人，也不要分成一组。
三十人一组，意味着一个项目经理或项目主管要管理29至30人，这样做十分消耗资源。
六人一组，即分成5组，同时每组设置小组长或模块组长，这5个人再对一个项目经理负责。
优点显而易见，从管理30缩小到管理5～6人，如果小组长很称职，项目也分很出色地完成。
化整为零，也有利于把任务明确到每个人头。
上面简单说明一下，实际上优缺点很多。
热心网友
时间：2023-10-13 09:07
三十人一组:人多、分工杂、总体整合难(有速度 效率低)
六人一组:分工明细、小组整合方便且快(效率高 速度偏慢)
热心网友
时间：2023-10-13 09:08
三十一组层次太多，效率低
