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著名的“鞋业大王”、环隆企业集团创始人蔡长汀,在长期的经营实践中,发现了不少企业都有一个致命的弱点,就是人才流失问题。花了很大的气力,用了很多钱才培养出来的企业栋梁,由于没有升迁的机会和可能,或另有更好发展的*,往往使他们不顾一切地跳槽。
蔡长汀与这些企业恰恰相反,他用自己的钱使一些人成了股东或企业主。每当他看见自己认准并确有才干的人要离开时,就说:“别走了,留在环隆,我给资金,你自己干,成功了企业归你,失败了算是我出的培训费。”结果,想走的也不走了,从而更激励出企业内部的活力。人们不但高兴地看到自己前途的光明,也更钦佩蔡长汀的为人。“环隆就像是一株兰花,只有不断地分根,才能生出许多新的兰花来。有了这些小兰花,我们的人才就保住了,事业就发展了,何乐而不为之。”
人们都说,蔡长汀对“环隆”全无把持的私心。他创建“环隆”绝不是为自己享受,而是一种人格上的升华和事业上的追求。正是在这种精神的鼓舞下,“环隆”企业发展十分迅速。据有关资料显示,1990年,该企业集团年营业收入净额已高达近14亿元新台币。这就是他!
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-- 蔡长汀:激励出企业内部的活力
著名的“鞋业大王”、环隆企业集团创始人蔡长汀,在长期的经营实践中,发现了不少企业都有一个致命的弱点,就是人才流失问题,花了很大的气力,用了很多钱才培养出来的企业栋梁,由于没有升迁的机会和可能,或另有更好发展的*,往往使他们不顾一切地跳槽。
蔡长汀与这些企业恰恰相反,他用自己的钱使一些人成了股东或企业主。每当他看见自己认准并确有才干的人要离开时,就说:“别走了,留在环隆,我给资金,你自己干,成功了企业归你,失败了算是我出的培训费。”
结果,想走的也不走了,从而更激励出企业内部的活力。人们不但高兴地看到自己前途的光明,也更钦佩蔡长汀的为人。“环隆就像是一株兰花,只有不断地分根,才能生出许多新的兰花来。有了这些小兰花,我们的人才就保住了,事业就发展了,何乐而不为之。”
人们都说,蔡长汀对“环隆”,全无把持的私心。他创建“环隆”绝不是为自己享受,而是一种人格上的升华和事业上的追求。正是在这种精神的鼓舞下,“环隆”企业发展十分迅速。据有关资料显示,1990 年,该企业集团年营业收入净额已高达近14 亿元新台币。
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著名的"鞋业大王"、环隆企业集团创始人蔡长汀