公司全员绩效考核
发布网友
发布时间：2022-04-22 00:38
共4个回答
热心网友
时间：2024-03-19 22:28
公司全员绩效考核,不经过专业公司培训绝对掌握不了,每个部门的职掌,任务,绩效图及表都不同,需要培训约16小时,基本能掌握应用,我公司前年就试过,后来又回到ISO9000认证去了,但你公司如果有9000认证,他也有公司全员绩效考核,不必再去搞其它的,都类似,每个企业能做到9000认证2/3就很不错了,非常了不起了,
热心网友
时间：2024-03-19 22:28
可以请相关的咨询集团的资深顾问，针对性的给楼主一些指导，包括对相关人员的培训等等，另外在咨询行业中，比较乱，楼主选的时候慎重。如果是做方案项目的话，可以问一下胡八一那边，我上一家公司就是请胡老师做的企业顾问，效果还可以。
热心网友
时间：2024-03-19 22:29
绩效考核是一个复杂的系统，且是一把双刃剑，一定要符合自己企业的实际情况，，必须先培训，再根据经过一系列的指标确定考核内容，在实施过程中，进行反复修改，才能形成一套完整的绩效考核方案。
热心网友
时间：2024-03-19 22:29
要做全面的绩效考核体系必然涉及许多内容，考核指标的设计、考核制度的制定、考核流程的实施和反馈等等，从管理层到员工考核指标都可能存在巨大差异，所以要想获得一个操作方便，效果明显的方案可以找我们帮助量身定做，回答名里有联系方式。
